風險投1資作為一種非傳統(tǒng)融資方式，是解決這一問題的有效手段。但是由于風險投1資本身的特點以及面臨的技術(shù)，管理，市場，人才等諸多方面的問題，風險投1資的失敗率相當高。

從風險的來源定義來看，風險投1資中的風險是指由于外界環(huán)境的不確定性、項目本身的難度和復雜性，以及項目主體自身能力的有限性所導致的風險項目中止、撤消、失敗，或達不到預期的經(jīng)濟技術(shù)指標的可能性。

風險評估管理風險是指風險企業(yè)在生產(chǎn)過程中因管理不善而導致投1資失敗所帶來的風險，主要表現(xiàn)在：戰(zhàn)略風險。戰(zhàn)略方向風險是指項目的長期戰(zhàn)略目標和內(nèi)外部環(huán)境的適應(yīng)性對今后項目的生存和發(fā)展的影響。項目管理者必須從持續(xù)發(fā)展的角度來慎重選擇戰(zhàn)略方向，應(yīng)把握好項目推進的速度和質(zhì)量，任何激進或遲緩都會對項目產(chǎn)生不利的影響。在企業(yè)的估價實踐中，有多種方法與技巧，包括估值的成本模式、估值的市場模式和資產(chǎn)收益法評估模式。

項目風險評估分析，我們首先要了解風險評估的基礎(chǔ)是評估以下項目：中出現(xiàn)的風險的大小的可能性;各種可能的結(jié)果和危害程度;時間時，期望出現(xiàn);從風險事件發(fā)生所產(chǎn)生的頻率的危險因素。項目風險評估一般有定性和定量兩種方法。在項目管理實踐中，將專家和項目管理人員的估計與有限數(shù)據(jù)相結(jié)合，成為項目風險評估中運用較多的方法。例如，銀行對人的信用等級評估，就屬于這一種，由銀行信1貸部門獨立進行，作為審核的內(nèi)部參考，不向外提供資信信息。