要明確技術(shù)創(chuàng)新項目所要達到的目的。一般中小上海紙箱企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目應圍繞四個方面來開展：

一是根據(jù)市場需要，開發(fā)具有競爭力的新產(chǎn)品；

二是提高產(chǎn)品質(zhì)量與檔次，增加附加值；

三是提高生產(chǎn)效率，增加單位時間的產(chǎn)量，從而降低制造成本與有效利用資源；

四是降低原輔燃材料與動力的消耗和廢次品的綜合利用（包括低定量、高強度紙板的研究）。技術(shù)創(chuàng)新應將有限的資源進行整合，做到有的放矢，不要做無用功而浪費人力等資源與資金。

五是引進先進技術(shù)、先進經(jīng)驗與引進技術(shù)創(chuàng)新人才，這是中小型紙箱企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新最直接的方法。但目前，真正的技術(shù)人才缺乏，各企業(yè)的技術(shù)相對封閉，企業(yè)應予以重視人才的培訓與培養(yǎng)，慎重決策人力資源的投入。

　在瓦楞海南紙箱結(jié)構(gòu)設(shè)計中，我們常常會遇到設(shè)計的條件輸入不充分，致使無法設(shè)計或必須重新獲取設(shè)計輸入的各種條件，降低了工作效率；更為嚴重的是：不充分的設(shè)計條件導致的工藝生產(chǎn)中的缺陷、批量生產(chǎn)和原來設(shè)計意圖的偏差、還有的純粹不符合客戶的要求等情況的發(fā)生。本文從紙箱設(shè)計的管理流程方面和大家一起來探討對這些問題的一些解決辦法。異型紙箱也是如此，不管有幾層瓦楞紙板，內(nèi)尺寸都要加上這些瓦楞紙板的總厚度，才是紙箱的外尺寸。

　　很多人把設(shè)計開發(fā)這一塊的管理流程比作小的ISO9000系統(tǒng)，這其實一點也不為過；因為它涵蓋的內(nèi)容太多了：接觸的人員多，范圍廣，不光是和客戶需要面對面的溝通，還需要和內(nèi)部各個工序的溝通。只有真正的理解了客戶的意圖，并且完整的把客戶的意圖轉(zhuǎn)化為合格的產(chǎn)品，符合了客戶在使用過程中的期望，這樣一個設(shè)計才算完成。如內(nèi)裝物是紙盒，要考慮紙盒的絲縷方向，因為縱向絲縷要比橫向絲縷支撐力好。

然而，這么一個繁瑣的過程，單憑幾個設(shè)計人員的經(jīng)驗是不能完成的。我們不僅僅需要對各個設(shè)計人員的經(jīng)驗的綜合，還需要以嚴格的管理程序來促進這些工作有條不紊的進行；最終達到以最快優(yōu)的設(shè)計產(chǎn)品提供給客戶。

紙箱的尺寸，最常見的是標準郵政紙箱，也是目前網(wǎng)上銷售最多的紙箱，按從大到小，有1號~12號12種.不難發(fā)現(xiàn)，標準紙箱都是四四方方的長方體形狀，對于特殊規(guī)格的產(chǎn)品，如鍵盤，液晶顯示器等扁平狀物品，賣家一般選擇找紙箱廠定制，定做不但可自定義規(guī)格尺寸，還可以在上面印上自己的logo，顯得十分專業(yè)，定做需要工廠開模，還會設(shè)計印刷費用，所以一般起價較高，多是三四百元才能起訂。應避免采用“墨大水也大”的不正常平衡法進行印刷，以防止因紙面吸水過多而出現(xiàn)變形。