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常用自動化設(shè)備從從生產(chǎn)規(guī)模來說,可分為標(biāo)準(zhǔn)自動話設(shè)備和非標(biāo)自動化設(shè)備。從使用功能上,又可以分為組裝設(shè)備,測試設(shè)備,檢測設(shè)備等。
常見的自動化設(shè)備
自動化設(shè)備種類非常多,常見的有全自動繞線機,全自動焊錫機,自動組裝機,自動測試機、全自動分切機、全自動激光打標(biāo)機、自動封口機、自動鎖螺絲機等等等,涉及五金、電子、汽車、塑膠、包裝等。
常見的非標(biāo)自動化設(shè)備
非標(biāo)自動化設(shè)備和自動化設(shè)備一樣,都涉及各個行業(yè),非標(biāo)自動化就是指根據(jù)客戶需求定制的非標(biāo)準(zhǔn)類的自動化設(shè)備。同樣屬于自動化領(lǐng)域,從使用功能上分為:組裝設(shè)備,測試設(shè)備,檢測設(shè)備等。非標(biāo)自動化機械設(shè)備一般應(yīng)用于:電子、工業(yè)、五金、物流倉儲等。
自動化設(shè)備的好處和特點有哪些?
自動化設(shè)備的的特點:
一、大幅提高勞動生產(chǎn)率。
也就是單位時間內(nèi)能夠制造更多 的產(chǎn)品,每個勞動力的投入能夠創(chuàng)造更高的產(chǎn)值,而且可以將勞動者從常規(guī)的手工勞動中解脫出來,轉(zhuǎn)而從事更加有創(chuàng)造性的工作;
二、產(chǎn)品質(zhì)量具有高度重復(fù)性、一致性,能夠大幅降低不合格率;
三、大幅降低制造成本。機器自動化設(shè)備生產(chǎn)的節(jié)拍很短,可以達(dá)到較高的生產(chǎn)率,同時機器可以連續(xù)運行,因而在大批量生產(chǎn)的條件下能大幅降低制造成本。
四、產(chǎn)品精度高。機器設(shè)備上采用了各種高精度的導(dǎo)向、定位、進(jìn)給、調(diào)整、檢測、視覺系統(tǒng)或部件,可以保證產(chǎn)品裝配生產(chǎn)的高精度。
當(dāng)今非標(biāo)自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的難點分析
任何事物的形成都有其主客觀原因,形成的機制是錯綜復(fù)雜。非標(biāo)設(shè)備的現(xiàn)狀也是各種因素作用的結(jié)果。雖然目前非標(biāo)設(shè)備還算比較健康的一個產(chǎn)業(yè),但擺在面前的這七大難點已經(jīng)越來越明顯的影響了非標(biāo)自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
非標(biāo)設(shè)備無法批量生產(chǎn),大企業(yè)不愿意做,小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存空間。
非標(biāo)設(shè)備是沒有標(biāo)準(zhǔn)可依,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)備往往只能適用于A企業(yè),不能批量生產(chǎn)到B企業(yè)。
通常一臺幾十萬左右的設(shè)備從客戶提供需求、非標(biāo)設(shè)備廠提供方案設(shè)計、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設(shè)計圖、零部件加工、到設(shè)備組裝驗收需要兩三個月的時間。
因為投入產(chǎn)出比太低,大型企業(yè)面對如此瑣碎長周期的小訂單是不削一顧的。
但是這樣的項目,對于只有10幾個人的小企業(yè),卻有相當(dāng)?shù)奈?。一個銷售和幾個機械工程師、幾個軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長。
既然是非標(biāo)設(shè)備產(chǎn)品,那一定是針對某種產(chǎn)品,某個零件,或者某個工藝來定制的一個產(chǎn)品,那在進(jìn)入這個產(chǎn)品設(shè)計之前,一定要和既定的客戶做蕞深入而廣泛的溝通,既要了解客戶的具體需求,更要深入對方的產(chǎn)品使用現(xiàn)場去獲取手資料,要把工作做到蕞細(xì),確切的說,在這個階段,再多的努力都不為過,再繁瑣的過程都值得去經(jīng)歷。
在和客戶溝通的時候,要做有效率的溝通,而不是為了得到訂單而一味的滿足客戶的預(yù)期,因為這會給你以后的產(chǎn)品驗收埋下讓你后悔莫及的,要根據(jù)自己的能力去引導(dǎo)和推進(jìn)與客戶的溝通,甚至我們不要完全相信客戶,因為很多客戶其實對自己的需求并沒有很清醒的認(rèn)識,更甚至他們對自己現(xiàn)場的工藝的了解可能是錯誤的,這也就是為什么我們要做到客戶與現(xiàn)場并重的原因,因為現(xiàn)在所做的一切都是為了將來順利的完成一個合格的非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計,更重要的是能夠順利的驗收并收回貨款,而不是在產(chǎn)品前期調(diào)研的時候,大家都在相互忽悠的喝酒吹牛,一旦產(chǎn)品不成功有開始相互指責(zé)和推諉,并導(dǎo)致蕞后的項目沒有達(dá)到預(yù)期而翻臉成仇,浪費了客戶的時間,也浪費了自己的投入成本。