咸寧宏興物流有限公司是經(jīng)咸寧工商局、交通等部門認可的大件貨物運輸、普通貨物運輸?shù)膶I(yè)運輸公司，公司注冊資金200萬元，固定資產(chǎn)150萬元。為廣大制造業(yè)流通企業(yè)提供低成本、安全可靠、有效運輸、倉儲、配送一體化服務(wù)，公司多年來通過全體員工的不懈努力，現(xiàn)已成為一家組織健全、經(jīng)驗豐富、設(shè)施完善、具有較大影響的專業(yè)化、信息化的綜合性物流企業(yè)。公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，分社市場部、車管部、信息部、修理部、財務(wù)部、辦公司和庫房，建立健全的各類規(guī)章制度及崗位責任制，公司現(xiàn)有員工30名，其中會計師3人，大專以上學歷5人，持上崗資格證的起重人員16人，公司注重對人才的培養(yǎng)和使用，人力資源充分滿足了大量運輸全過程的技術(shù)需要。

      咸寧宏興物流有限公司自家路線已經(jīng)覆蓋20多家一、二線城市往返運輸，宏興物流為了更好的方便給客戶，節(jié)約客戶更多的時間，解決客戶不必要的浪費人力物力時間為了找各個地方物流專線不停的打電話找專線，司機不停的送往各個貨場的麻煩，既浪費時間又浪費金錢，宏興物流為了能真正的走進客戶，方便客戶，貼近客戶心聲，宏興物流在17年開啟了第三方物流專線，竭誠為客戶服務(wù)。我們根據(jù)客戶要求，向客戶提出最可行物流運輸方案，為客戶帶去節(jié)約的及最行之有效的物流方案。

優(yōu)化資源，提高服務(wù)水平

傳統(tǒng)的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構(gòu)龐大、難以提高貨運服務(wù)水平的問題，為保證及時、準確、安全、經(jīng)濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。始終堅持以公道的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽來回報客戶對我們的信任與支持，更好地服務(wù)于廣大新老客戶。應(yīng)用知識管理平臺，貨運企業(yè)可以根據(jù)貨運產(chǎn)品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的貨運設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來，經(jīng)過科學規(guī)劃和重組，發(fā)揮貨運設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢，擴大服務(wù)半徑和貨物集散空間，進行供應(yīng)鏈管理，從而提高服務(wù)水平。在只是經(jīng)濟時代，好的知識管理能力是形成不可模仿的競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，較高的知識管理能力是迅速獲取和傳遞新知識的基礎(chǔ)。因此，貨運企業(yè)要善于發(fā)掘自身的只是管理潛能，運用有效的知識管理方式，從企業(yè)現(xiàn)有的知識管理水平、IT水平、管理水平出發(fā)，采取適當措施，逐步推進企業(yè)的只是管理進程。

加強企業(yè)物流運輸安全治理的目的和意義~宏興物流

安全為了運輸、運輸必須安全。在企業(yè)物流運輸中必須做到人身安全(避免人身傷害);同時也要保證貨物安全(避免貨損貨差)，安全正點送到用戶手中。安全運輸是保證運輸質(zhì)量的基本要求，加強企業(yè)物流運輸交通安全治理的目的在于：物流貨運往返

(1)保障廠內(nèi)道路的暢通，進步道路的通過能力，盡量發(fā)揮現(xiàn)代化運輸工具的效能，進步工廠企業(yè)的經(jīng)濟效益；

（2）維護廠內(nèi)交通秩序，減少車輛事故，保障人民生命財產(chǎn)安全;

（3）把握車輛動態(tài)，配合有關(guān)部分組織運力;

（4）為生產(chǎn)部分、物資供給部分和運輸部分提供有關(guān)情況;

（5）對車輛的制造、改裝、改造和維修以及在用車輛實行技術(shù)監(jiān)視，以確保其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，延長車輛的使用壽命。物流貨運往返