隨著我們國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快，保潔行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，一家好的保潔公司應(yīng)該要有嚴(yán)格的要求與規(guī)范，那么保潔公司有什么優(yōu)點(diǎn)呢？

一、先進(jìn)的管理理念

在提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量上精益求精，在工作中運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、管理技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持博采眾長(zhǎng)，不斷創(chuàng)新，從清潔標(biāo)準(zhǔn)、清洗工藝、人員管理，服務(wù)理念、快潔管理理論、清潔三維、120度清潔管理模式等方面不斷吸收技術(shù)和管理理念。

二、規(guī)范的管理制度

進(jìn)一步規(guī)范化管理，公司須制定崗位責(zé)任制、計(jì)劃總結(jié)制、首問(wèn)制、失職追究制、績(jī)效考核制等六項(xiàng)管理制度，使公司的管理更加嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)。

三、嚴(yán)格的人員培訓(xùn)

員工是企業(yè)的財(cái)富，為使這個(gè)集體有一樣的戰(zhàn)斗性，就需要認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，努力建立強(qiáng)有力的企業(yè)文化，建立萬(wàn)眾一心的認(rèn)同感。這除了要建立一整套的激勵(lì)機(jī)制，還要加強(qiáng)企業(yè)員工的多方面的培訓(xùn),引進(jìn)清潔行業(yè)知識(shí)管理體系，包括員工的行為規(guī)范、社會(huì)的責(zé)任感、技術(shù)操作、業(yè)務(wù)水平及相關(guān)知識(shí)等多方面的培訓(xùn)，不斷地提高員工的技術(shù)水平、文化素質(zhì)、集體的榮譽(yù)感及道德水平。

保潔服務(wù)應(yīng)該注意的安全問(wèn)題：

1、在保潔服務(wù)管理中，其實(shí)安全問(wèn)題無(wú)大小，很小的問(wèn)題就能引發(fā)出后果不堪設(shè)想的局面，存在較高安全隱患的一般是在特殊環(huán)境下進(jìn)行工程作業(yè)，特殊環(huán)境一般指比具有危險(xiǎn)性，威脅性較大，事故率較高的情況。

2、關(guān)于清潔設(shè)備使用的安全規(guī)程，一般在采購(gòu)設(shè)備的時(shí)候，都應(yīng)看清說(shuō)明書，在有供應(yīng)商送貨上門的時(shí)候，要求其提供系統(tǒng)、全方面的機(jī)器使用培訓(xùn)，如掃地機(jī)、洗地機(jī)、高壓沖洗機(jī)、吸塵機(jī)等等，因?yàn)閱T工流程性或工作臨時(shí)安排問(wèn)題，也需要進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。

3、關(guān)于清潔劑方面，保潔從業(yè)人員需要掌握一些化工知識(shí)，有的廠家由于受經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、設(shè)備、配方工藝、操作人員等多方面條件限制，忽視產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、保質(zhì)期、使用范圍等關(guān)鍵指標(biāo)，有的清洗保潔公司對(duì)產(chǎn)品一知半解，自行配制，導(dǎo)致這類產(chǎn)品對(duì)人體、建筑裝飾材料、環(huán)境等造成腐蝕、污染和損壞。清潔劑的存放不當(dāng)也會(huì)帶來(lái)安全隱患，如酸性的藥劑和鋼絲綿及墊擺放一起,如有滲透,很容易造成著火等等。

公司保潔服務(wù)包括哪些項(xiàng)目：

1、酒店賓館、寫字樓、醫(yī)院地板、拋光打蠟、內(nèi)外開荒保潔

2、廠房涂料粉刷、門面清洗、新房打掃、家庭單位保潔、物業(yè)保潔

3、地毯清洗及養(yǎng)護(hù)、大理石翻新、晶面處理、地面打蠟拋光、石材養(yǎng)護(hù)

4、外墻清洗、玻璃幕墻清洗、打硅膠、大廈清洗

5、外墻景觀燈安裝、外墻防水補(bǔ)漏、外墻石面防護(hù) 等工程。