什么是團建？我們先來說說團隊。所謂團隊是由職工和管理層組成的一個共同體，有共同理想目標，有共同的努力方向、愿意共同承擔責任，榮辱與共。什么是團體？團體是在團隊發(fā)展過程中，經(jīng)過長期的學習、磨合、形成合作且有創(chuàng)意的團體，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，達到共同的目標?！肮芾韺W家斯蒂芬羅賓斯認為:團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規(guī)則結合在一起的組織?！?/p>

”那么，什么是團建？團建即團隊建設，又稱作Teambuilding，所謂TeamBuilding，包括啟發(fā)共同愿景、形成內部共識、凝聚向心力、建立團隊及促進協(xié)同合作等課題，為企業(yè)主管人員必須不斷努力以赴的主要任務，也是創(chuàng)造經(jīng)營績效、提升競爭力的關鍵要素。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

企業(yè)公司團建活動形式演變至今已經(jīng)非常豐富多彩了，為什么別人的團建活動總是精彩不重樣，即使看過很多的團建活動方案，你卻依舊不懂如何策劃或選擇合適的團建活動能?什么樣的團建活動是員工歡迎的?想要組織并策劃團建活動，首先應該先定下一下大方向，這個大方向就是團建的目的

，也就是應該先明確這個的團建活動是為了什么，每次的團建活動都應該以團建目的為中心去策劃和選取團建活動。例如是有新員工、新領導加入團隊，那么這時候團建的目的就應該是讓新人盡快的融入團體，并且讓大家盡快了解和熟悉新人，那么這時候如果選擇去體驗畫畫或是其他交流比較少的團建活動就明顯不合適了。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

2.團隊成員之間缺乏信任企業(yè)不斷壯大，人員流動，包括老員工的退出，新員工的加入，都需要通過一定的集體活動交流，來建立彼此認識、信任與協(xié)作的關系。在長久的職場環(huán)境中，人們往往形成了自我保護與戒備、謹慎的心理，每個成員都害怕成為別人的攻擊對象，這就造成團隊在過程中無法敞開心扉，指出錯誤，這就影響了團隊協(xié)作，制約了企業(yè)的整體發(fā)展。而團建活動可以帶來不少積極效應1.強化企業(yè)文化，凝聚團隊力量團建的初衷是植入企業(yè)文化，提高員工的企業(yè)認同感，培養(yǎng)員工的協(xié)作精神和競爭意識，這些都是打造高價值團隊不可或缺的步驟 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制