【廣告】
優(yōu)化資源,提高服務(wù)水平
傳統(tǒng)的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構(gòu)龐大、難以提高貨運服務(wù)水平的問題,為保證及時、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟地將商品送達需求者,需要對現(xiàn)有貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。公司先后承擔(dān)水電、化工、棉紗、服裝、建材、機械制造等行業(yè)的設(shè)備及貨物運輸任務(wù),取得了顯著的成績,受到了客戶的信任和好評。應(yīng)用知識管理平臺,貨運企業(yè)可以根據(jù)貨運產(chǎn)品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的貨運設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來,經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和重組,發(fā)揮貨運設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢,擴大服務(wù)半徑和貨物集散空間,進行供應(yīng)鏈管理,從而提高服務(wù)水平。在只是經(jīng)濟時代,好的知識管理能力是形成不可模仿的競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,較高的知識管理能力是迅速獲取和傳遞新知識的基礎(chǔ)。因此,貨運企業(yè)要善于發(fā)掘自身的只是管理潛能,運用有效的知識管理方式,從企業(yè)現(xiàn)有的知識管理水平、IT水平、管理水平出發(fā),采取適當(dāng)措施,逐步推進企業(yè)的只是管理進程。
企業(yè)(廠內(nèi))物流運輸是生產(chǎn)和加工過程中各道工序之前聯(lián)系的紐帶。生產(chǎn)效率的進步,必須依靠于良好的運效,而運效進步,必須有安全作保障。公司自有車輛數(shù)十臺,合作誠信車輛百余臺,有5000平方米的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)倉儲庫房。“交通連著千家福、安全系著萬人心”。隨著生產(chǎn)的迅速發(fā)展,廠內(nèi)物流運輸?shù)臋C動車輛品種日益繁雜,數(shù)目日益增多,這不僅進步了廠內(nèi)物流運輸?shù)墓ぷ餍剩矞p輕了作業(yè)職員的體力勞動強度。
在安全方面,宏興物流給每個職工買保險,貨物有運輸險,客戶的物品不僅有保障,同事轉(zhuǎn)嫁公司風(fēng)險。但由于機動車輛的廣泛使用,加之企業(yè)安全治理不善而事故增多,既給國家造成損失,又危及到了個人的生命安全。,同時也是公司對客戶的承諾,是我們應(yīng)盡的責(zé)任,使客戶意識到自己是極其的重要,我們的態(tài)度由始至終在以客為本的立場,給客戶意想不到的服務(wù),才能保證以建立品牌為中心的管理哲學(xué)。事故所造成的職員傷的亡,給個人、家庭和社會帶來很多嚴(yán)重后果。所以,加強企業(yè)物流運輸安全治理,不僅是有利于國家建設(shè),有利于企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),也是企業(yè)廣大職工的共同愿看。