團建活動可以徹底脫離開工作，通過獨特創(chuàng)新的活動，大家共同去經(jīng)歷一些獨特的美好的事情，這是促進大家加深了解，增進團隊感情的關(guān)鍵。譬如日常聚會、工作交流會等團建方式，都可以增強彼此之間的了解程度，為日后工作開展奠定基礎。綜合以上，企業(yè)團隊建設水平的提高，能夠有效的挖掘個體的聰明智慧，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供助力。為了達到這個目標，不僅需要理論的指導，更需要在實踐過程中不斷針對性、適應性地變化與創(chuàng)新。每個公司都需要團建，只要有人的地方就需要溝通、協(xié)作，有團隊的地方就要有凝聚力、向心力，從這一層面來看 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

團建形式大致可以分為5種，這個回答分析了5種類型的優(yōu)點、缺點分別是什么，你一看就能明白。其中推薦的是一種。你應該先了解團建形式有哪些，再來判斷選哪種形式更好。1.傳統(tǒng)拓展就是大家熟知的拓展訓練。經(jīng)典的團建形式，同時也是被吐槽得多的一種。簡單地說，就是把你帶到拓展基地去做各種項目。優(yōu)點效果可控形式規(guī)范，認知度高費用較低對于傳統(tǒng)拓展來說，好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經(jīng)典的項目，形式和流程都很規(guī)范，能夠確保會得到相應的效果。效果主要還是看培訓師水平，能不能引導團隊去思考。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

而不是玩玩就過了，更不是打雞血。拓展各種被吐槽，但拓展項目本身并沒什么錯。主要還是因為行業(yè)參差不齊，想“掙錢”的培訓機構(gòu)太多了。缺點項目形式過于固定針對性不強可能，招人反感項目本身倒沒什么問題，都是經(jīng)典項目，效果肯定是好的（培訓師靠譜的情況下）。就是形式過于固定了，基本上20多年來沒有什么變化。還是熟悉的配方，還是熟悉的味道.....因此拓展針對性不強，針對不同的團隊，用的都是同一套東西。這樣充滿“套路”的團建，要是多搞兩次，作為組織者的你估計要被罵慘了。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制