對派遣者好處：1、增強員工的歸屬感：完善的人事管理體系，解決員工的后顧之憂。2、更全 方面周到的服務(wù)：專業(yè)公司的人力資源顧問，可為勞務(wù)派遣者提供更為方便、快捷的人事代理服務(wù)和職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)。

3、派遣員工的權(quán)益得不到保障時，派遣公司會幫助您進行協(xié)調(diào)，如果派遣公司涉及到個人的權(quán)益時，你可以申請派遣企業(yè)和公司進行協(xié)調(diào)。4、派遣人員與勞務(wù)派遣公司簽訂用工合同，由勞務(wù)派遣公司按需按能安排適合的崗位。

聯(lián)禮勞務(wù)為您詳細介紹勞務(wù)派遣相關(guān)內(nèi)容：對于勞務(wù)派遣不知道大家的了解有多少？今天跟小編一起來看看吧！

讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，取長補短，通過第三方梳理用工流程和適當(dāng)規(guī)避用工過程的風(fēng)險，節(jié)省政策的研究成本和公關(guān)成本，對于公司來說能提高人均產(chǎn)能，提高企業(yè)自身的核心競爭力和市盈率，從而實現(xiàn)企業(yè)自己的目標(biāo)。對于中小型企業(yè)來說，能夠節(jié)約處理和管理人事方面的時間，提高公司的效率和有效性。所以，對于一些人力資源管理不利的企業(yè)來說，進行人力資源的外包不是一件壞事。

企業(yè)使用人力資源外包一般是外包一些技術(shù)性和事務(wù)性的工作居多，例如：人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容。根據(jù)“二/八原則”，80%的企業(yè)利潤是由20%的核心工作創(chuàng)造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業(yè)人力資源人士有更多時間和精力關(guān)注這20%的工作，從而有效保持和提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)或用工需求，把業(yè)務(wù)外包給一些人力資源公司來完成，所以在人力資源外包的過程中只是用工企業(yè)與人力資源公司雙方關(guān)系，用工企業(yè)與人力資源公司員工之間并不存在任何法律關(guān)系，也無須簽訂任何協(xié)議。

企業(yè)用工的方式有很多，當(dāng)前企業(yè)面臨形勢也是比較嚴(yán)峻，因此找到適合企業(yè)自己的用工方式才能有更好發(fā)展，因此會有不少企業(yè)選擇使用人力資源外包的用工形式，這時有些企業(yè)就會考慮是不是也要這樣。相信大部分的企業(yè)人力資源部門的工作都是很繁瑣的，企業(yè)每月投入的成本都是很多的。人事外包，即企業(yè)將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)單位管(辦)理，但托管人員仍隸屬于委托企業(yè)。如果企業(yè)把人力部門的工作外包出去。由專業(yè)的人力資源外包公司可以控制企業(yè)的業(yè)務(wù)成本，節(jié)約開支，還可以提高企業(yè)的靈活度。