武漢瑞豪水泥制品有限公司位于武漢市江夏區(qū)鄭店街（青鄭高速路旁），本磚廠成立于2003年，是一家集路面磚生產(chǎn)與銷售的專業(yè)廠家。憑著當(dāng)今的生產(chǎn)設(shè)備和一整套成熟的工藝技術(shù)生產(chǎn)出各種適用于室外環(huán)境使用的高密度彩色步行磚磚、植草磚、通體磚等集景觀、功能一體的環(huán)保產(chǎn)品。隨時歡迎新老顧客來電和訂購！3、充分利用進(jìn)度計劃，進(jìn)行計劃安排，對總體施工計劃進(jìn)行時差、資源優(yōu)化，以達(dá)到降低資源消耗，均衡資源強(qiáng)度，最終使編制計劃確保優(yōu)質(zhì)快速完成本工程，又降低造價的目的。

目前采用的預(yù)制C15混凝土六角塊護(hù)坡，其鋪砌定額直接費約45元/m3（不含墊層費用，包括預(yù)制12cm厚混凝土六角塊、成品運輸、鋪砌）、實際上以45元/m3的價格是無法買到塊石，如果把塊石單價提高到120元/m3，其成本與混凝土六角塊護(hù)坡相同。一般石頭護(hù)坡都較厚，比混凝土制造的護(hù)坡穩(wěn)定性更高，所以實際上用石頭比用混凝土更能節(jié)省大量的原料。瑞豪六角塊園林施工計劃統(tǒng)計人員崗位職責(zé)1．發(fā)生質(zhì)量、安全事故時，及時向上級匯報。

武漢瑞豪水泥制品有限公司位于武漢市江夏區(qū)鄭店街（青鄭高速路旁），本磚廠成立于2003年，是一家集路面磚生產(chǎn)與銷售的專業(yè)廠家。憑著當(dāng)今的生產(chǎn)設(shè)備和一整套成熟的工藝技術(shù)生產(chǎn)出各種適用于室外環(huán)境使用的高密度彩色步行磚磚、植草磚、通體磚等集景觀、功能一體的環(huán)保產(chǎn)品。隨時歡迎新老顧客來電和訂購！3．全f面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)管理，在經(jīng)理的主持下，負(fù)責(zé)組織編寫項目施組（質(zhì)量計劃）、施工計劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

瑞豪六角塊綠化園林施工

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2．負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)發(fā)展計劃、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、QC小組活動,技術(shù)組織措施的編制、執(zhí)行；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用、推廣；建立健全施工、技術(shù)、試驗系統(tǒng)和質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系。

3．全f面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)管理，在經(jīng)理的主持下，負(fù)責(zé)組織編寫項目施組（質(zhì)量計劃）、施工計劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；組織做好圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計變更、驗工計價、調(diào)概索賠等各項技術(shù)工作。

武漢瑞豪水泥制品有限公司位于武漢市江夏區(qū)鄭店街（青鄭高速路旁），本磚廠成立于2003年，是一家集路面磚生產(chǎn)與銷售的專業(yè)廠家。憑著當(dāng)今的生產(chǎn)設(shè)備和一整套成熟的工藝技術(shù)生產(chǎn)出各種適用于室外環(huán)境使用的高密度彩色步行磚磚、植草磚、通體磚等集景觀、功能一體的環(huán)保產(chǎn)品。隨時歡迎新老顧客來電和訂購！我國現(xiàn)階段大量使用的預(yù)制混凝土六角塊一般采用c15或c20標(biāo)號，抗壓強(qiáng)度15～20mpa，相當(dāng)于1：3。

施工條件就緒

1）做好施工前期準(zhǔn)備工作:使現(xiàn)場三通、施工及生活設(shè)施完善、機(jī)械工具配備齊全、檢測儀器檢定合格、人員安排合理到位、安全文明措施良好。

2）現(xiàn)場清理：全l面清除我施工場地雜草、垃圾、他方設(shè)施等，確保工地整齊統(tǒng)一。

3）場地平整：依據(jù)豎向設(shè)計，初步平整場地，為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。

4）平面放線：分區(qū)分項地，準(zhǔn)確科學(xué)地進(jìn)行平面測設(shè)。

公司經(jīng)過多年的快速發(fā)展，產(chǎn)能持續(xù)增長，工藝技術(shù)裝備水平不斷提升，發(fā)展區(qū)域不斷擴(kuò)大。公司先后建成了銅陵、英德、池州、樅陽、蕪湖5個千萬噸級特大型熟料基地，并在安徽蕪湖、銅陵興建了4條12000噸生產(chǎn)線。

瑞豪水泥產(chǎn)品質(zhì)量，享譽(yù)全國，并遠(yuǎn)銷海外；2）管理體系的落實：選調(diào)過硬的技術(shù)人員組織項目部，由總工程師監(jiān)管，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下層層把關(guān)、層層落實、各負(fù)其責(zé)、明確獎罰，形成一支技術(shù)過硬、精干的施工隊伍。下屬100多家子公司，分布在省內(nèi)基地和十二個區(qū)域，橫跨華東、華南和西部18個省、市、自治區(qū)和印度尼西亞等國，形成了集團(tuán)化管理和國際化、區(qū)域化運作的經(jīng)營管理新格局，成就了“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”的美譽(yù)。