熱處理是機械加工行業(yè)一個重要組成部分，其加工方式在業(yè)內主要有兩種不同類型、不同規(guī)模的生產形式，一種是單件小批量的訂單式生產，另一種是多批次多批量模式。近幾年隨著機械行業(yè)的發(fā)展，熱處理加工業(yè)也得到迅速發(fā)展，但其中技術水準及管理方式形成不了規(guī)范，得不到良好的經濟效益和社會效益。作為企業(yè)要發(fā)展，提高經濟效益，就必須在提、降低成本前提下廣義地分析熱處理生產中可能存在的問題，且要早期針對可能發(fā)生的問題提出解決對策，通過精益管理，優(yōu)化工藝和流程，使操作標準化、工藝規(guī)范化，畢竟熱處理品質是制造出來而不是檢驗出來的，贏得更多客戶的信任，更多訂單量才能更好地降低熱處理生產成本。

4.法，熱處理設備能耗是比較大的，降低能耗，提高設備利用率，增加產品工藝快速流通是降低成本、提高經濟效益的重要辦法，因此我們在設備固定化情況下工藝流程盡可能采用標準規(guī)劃、工藝文件等，并根據熱處理工藝節(jié)點的特點建立相應的工作規(guī)程，以減少不必要的損耗。（1）建立交接班制度，熱處理一般情況下具有連續(xù)合作性生產的性質，需要員工有較高的協(xié)作精神和積極擔當的心態(tài)來完成每天當班的工作任務。以模具熱處理為例：清洗→裝料→淬火→回火→金相檢驗→清洗→送貨，完成整個加工過程要經歷多個班次，而每一步的工作都會對下一道工序至后的技術品質有相關影響。因此，像這類集體協(xié)作流程要建立紙質交接班制度，并且當班責任主管要相互確認。同時要有相應的管理辦法激勵員工積極性，落實責任制。另外，也要增加現(xiàn)場監(jiān)控管制，讓員工有在工作時自覺遵守操作規(guī)程的習慣，并為后期提供相關分析依據。

5.環(huán)，熱處理所處的是高溫工作環(huán)境，一般要考慮到廠房大小、降溫、降噪、照明度，這些因素直接影響熱處理品質。熱處理廠房要有一定高度和跨度，這樣通風及工藝時間能得到保證，并且熱處理時還可能會產生大量油煙、蒸汽等，只有空間合理，操作合理性才能在一定程度上得到保證，避免員工誤操作及人身受到傷害。區(qū)域內“5S”是清潔文明生產的保證，能讓員工在作業(yè)區(qū)域內感覺到舒適、有規(guī)劃有章程，可有效防止混料、工藝誤操作等事故的發(fā)生，減少作業(yè)現(xiàn)場混亂。另外，像溫度、、噪聲會直接影響操作人員感官判斷，從而影響操作人員正常技能水平的發(fā)揮及工藝的正確實施，進而影響熱處理正常生產。