冷彎?rùn)C(jī)廠家扶持經(jīng)銷商策略

   冷彎?rùn)C(jī)廠家必須對(duì)經(jīng)銷商加強(qiáng)控制，通過(guò)優(yōu)勝劣汰、加強(qiáng)店面銷售培訓(xùn)等方式，冷彎?rùn)C(jī)廠家鼓勵(lì)經(jīng)銷商拓渠道增銷量。

   冷彎?rùn)C(jī)廠家越是在困難時(shí)期，中小企業(yè)更是要雪中送炭，給予自己的經(jīng)銷商以更大的支持，在市場(chǎng)疲軟情況下保持量的增長(zhǎng)。

   同時(shí)，冷彎?rùn)C(jī)廠家應(yīng)確保主體品牌的市場(chǎng)號(hào)召力，對(duì)內(nèi)重新整合產(chǎn)品，保持適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品廣度和深度。

冷彎?rùn)C(jī)廠家洗牌的來(lái)臨加劇逐鹿

   冷彎?rùn)C(jī)廠家洗牌的來(lái)臨必然會(huì)加劇之間的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于冷彎?rùn)C(jī)廠家來(lái)說(shuō)，與其分庭抗禮，不如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)共贏。

   因?yàn)楹献髂茏尷鋸潤(rùn)C(jī)廠家在洗牌中更具優(yōu)勢(shì)?！皳?jù)我了解，很多自動(dòng)化比較成熟的企業(yè)，不是單純研發(fā)自身產(chǎn)品，而是通過(guò)跟一些上游的供應(yīng)商、設(shè)備制造商，以及同行的企業(yè)合作，開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。”一位冷彎?rùn)C(jī)廠家負(fù)責(zé)人也贊同這個(gè)觀點(diǎn)。

冷彎?rùn)C(jī)廠家“以銷定產(chǎn)”是不錯(cuò)的選擇

   冷彎?rùn)C(jī)廠家要想在混亂的市場(chǎng)中獲得發(fā)展，就要調(diào)整自身的生產(chǎn)模式，其中，冷彎?rùn)C(jī)廠家“以銷定產(chǎn)”或許是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

   冷彎?rùn)C(jī)廠家采用“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)模式大的優(yōu)勢(shì)是能夠一直處在市場(chǎng)前沿，生產(chǎn)不會(huì)脫離冷彎?rùn)C(jī)市場(chǎng)需求，以及避免成品大量堆積倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)，冷彎?rùn)C(jī)廠家有更多的精力投入在產(chǎn)品品質(zhì)的提升上，讓產(chǎn)品本身更加具備競(jìng)爭(zhēng)力。

   冷彎?rùn)C(jī)廠家在行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，選擇“以銷定產(chǎn)”，讓生產(chǎn)與市場(chǎng)需求接軌，可以規(guī)避倉(cāng)庫(kù)堆積的現(xiàn)象發(fā)生，能實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。