以平臺(tái)型用工為代表的就業(yè)形式上的靈活。'用人不管人，管人不用人'是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。靈活用工是針對(duì)企業(yè)在面臨人員編制緊張、旺季人才短缺、項(xiàng)目用工短缺、三期員工短期替補(bǔ)等難題，針對(duì)那些替代性、臨時(shí)性、輔助性的崗位，由的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)向客戶派駐員工一種特殊用工形式。社會(huì)化用工是靈活用工中興的一種形態(tài)。是真正實(shí)現(xiàn)全民合作的一種形態(tài)。社會(huì)化用工不是對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工不足的一種補(bǔ)充，而是當(dāng)下企業(yè)快速指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的一種重要用工方式。

 以平臺(tái)型用工為代表的就業(yè)形式上的靈活。'用人不管人，管人不用人'是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。靈活用工是指全日制勞動(dòng)用工以外的四種形態(tài):包含以非全日制用工為代表的時(shí)間上的靈活;以勞務(wù)派遣為代表的雇傭形式上的靈活;以業(yè)務(wù)外包為代表的服務(wù)形態(tài)上的靈活。人員崗位外包主要包含IT研發(fā)工程師崗位外包、工程項(xiàng)目崗位外包、研發(fā)崗位外包等。靈活用工大致分為兩類(lèi)：人員崗位外包和通用人員崗位外包。

在傳統(tǒng)模式下，企業(yè)為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增加業(yè)務(wù)交易量，通常的做法是在各個(gè)地方廣設(shè)分公司，導(dǎo)致企業(yè)必須雇傭大量的勞動(dòng)者，經(jīng)營(yíng)成本和用工成本都會(huì)有所增加。靈活用工等同于'靈活派遣(Flexible Staffing)，是人才派遣服務(wù)領(lǐng)域的成長(zhǎng)型產(chǎn)品，它由派遣公司承擔(dān)的法定雇主責(zé)任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。有的用人單位把本單位職工分流到新組建的勞務(wù)派遣組織，再由派遣組織重新派遣到原單位的原崗位工作，而工資福利待遇卻與原來(lái)的待遇相差甚遠(yuǎn)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，筆者認(rèn)為的“靈活用工”就是，在新業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)下需要臨時(shí)性、輔助性、替代性員工的企業(yè)可以采用靈活的用工方式。我們不斷創(chuàng)新派遣模式，豐富派遣產(chǎn)品，為客戶提供了多樣化的勞務(wù)派遣模式，能夠充分滿足各類(lèi)客戶的派遣需求。有的用人單位把本單位職工分流到新組建的勞務(wù)派遣組織，再由派遣組織重新派遣到原單位的原崗位工作，而工資福利待遇卻與原來(lái)的待遇相差甚遠(yuǎn)。