中國(guó)無(wú)人經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展模式及前景動(dòng)向分析報(bào)告2023-2028年
【報(bào)告編號(hào)】: 386656
【出版時(shí)間】: 2022年12月
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第1章：無(wú)人經(jīng)濟(jì)概念界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 無(wú)人經(jīng)濟(jì)的概念界定及統(tǒng)計(jì)口徑說(shuō)明
1.1.1 無(wú)人經(jīng)濟(jì)的概念界定
1.1.2 無(wú)人經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)/共享經(jīng)濟(jì)的對(duì)比
（1）無(wú)人經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的對(duì)比
（2）無(wú)人經(jīng)濟(jì)與共享經(jīng)濟(jì)的對(duì)比
1.1.3 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)口徑說(shuō)明
1.2 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)
1.2.2 行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
1.2.3 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策匯總及重點(diǎn)政策解讀
1.2.4 政策環(huán)境對(duì)無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
（1）宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
（2）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
（3）固定資產(chǎn)投資分析
1.3.2 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)展望
1.3.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.4 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 中國(guó)城鎮(zhèn)化水平分析
1.4.2 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
1.4.3 居民收入與支出分析
（1）居民收入水平及結(jié)構(gòu)
（2）居民支出水平及消費(fèi)結(jié)構(gòu)
1.4.4 中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（1）數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模
（2）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（3）數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景
1.4.5 社會(huì)環(huán)境變化趨勢(shì)及其對(duì)無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.5 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.5.1 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)核心技術(shù)分析
1.5.2 大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
（1）大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）大數(shù)據(jù)行業(yè)技術(shù)發(fā)展情況
（3）數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況
（4）大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.5.3 云計(jì)算行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
（1）云計(jì)算行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）云計(jì)算使用率
（3）云計(jì)算行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.5.4 AI行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
（1）AI行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）AI行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）AI行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.5.5 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
（1）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.5.6 5G行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
（1）5G行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）5G行業(yè)技術(shù)發(fā)展
（3）5G行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.5.7 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.6 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第2章：國(guó)際無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)前景分析
2.1 國(guó)際無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 國(guó)際無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 國(guó)際無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 國(guó)際無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)主要應(yīng)用模式
2.1.4 國(guó)際無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2 國(guó)際主要區(qū)域無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 美國(guó)
2.2.2 日本
2.2.3 英國(guó)
2.2.4 歐盟
2.3 國(guó)際無(wú)人經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第3章：中國(guó)無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及實(shí)施路徑分析
3.1 中國(guó)無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展概述
3.1.1 行業(yè)發(fā)展背景分析
（1）勞動(dòng)力成本上升
（2）消費(fèi)升級(jí)
3.1.2 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展特征分析
3.1.3 行業(yè)發(fā)展的意義
3.2 中國(guó)無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2.1 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
（1）無(wú)人經(jīng)濟(jì)企業(yè)數(shù)量
（2）無(wú)人經(jīng)濟(jì)消費(fèi)者調(diào)研
3.2.2 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)商業(yè)模式分析
3.2.3 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)主要應(yīng)用模式分析
3.3 中國(guó)無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
第4章：中國(guó)無(wú)人經(jīng)濟(jì)應(yīng)用模式分析
4.1 無(wú)人零售行業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）行業(yè)概述
（2）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）零售業(yè)**分析
（4）便利店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（5）發(fā)展痛點(diǎn)
4.1.2 無(wú)人零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）無(wú)人零售概述
（2）無(wú)人零售發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）行業(yè)融資情況分析
4.1.3 無(wú)人零售主要應(yīng)用模式
（1）目前主要應(yīng)用模式
（2）最新動(dòng)態(tài)
4.1.4 無(wú)人零售行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
4.1.5 無(wú)人零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.2 無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展背景分析
（1）物流行業(yè)飛速發(fā)展
（2）快遞業(yè)務(wù)量迅速提升
（3）電子商務(wù)持續(xù)走高
4.2.2 無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)概述
（2）無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)構(gòu)成
（3）無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)形式
（5）無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)踐領(lǐng)域
4.2.3 無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)主要設(shè)備發(fā)展
（1）無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備
（2）無(wú)人運(yùn)輸
（3）無(wú)人配送
（4）無(wú)人投遞
4.2.4 無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展痛點(diǎn)分析
（1）規(guī)劃與硬件方面
（2）技術(shù)痛點(diǎn)分析
4.2.5 無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.3 無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 無(wú)人機(jī)行業(yè)概述
4.3.2 無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)
（2）中國(guó)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)
（3）無(wú)人機(jī)培訓(xùn)市場(chǎng)
4.3.3 無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
4.3.4 無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）全球無(wú)人機(jī)前景預(yù)測(cè)
（2）中國(guó)無(wú)人機(jī)前景預(yù)測(cè)
4.4 無(wú)人駕駛行業(yè)發(fā)展分析
4.4.1 無(wú)人駕駛行業(yè)概述
（1）定義
（2）智能汽車(chē)等級(jí)劃分
（3）自動(dòng)駕駛發(fā)展意義
4.4.2 無(wú)人駕駛行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）無(wú)人駕駛政策
（2）無(wú)人駕駛市場(chǎng)容量
（3）無(wú)人駕駛企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
（4）無(wú)人駕駛空間格局
4.4.3 無(wú)人駕駛技術(shù)路徑分析
（1）無(wú)人駕駛主要技術(shù)分析
（2）感知系統(tǒng)
（3）決策系統(tǒng)
（4）執(zhí)行系統(tǒng)
（5）通信系統(tǒng)
（6）智能座艙
（7）道路測(cè)試情況
4.4.4 無(wú)人駕駛行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
4.4.5 無(wú)人駕駛行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）無(wú)人駕駛規(guī)劃
（2）無(wú)人駕駛企業(yè)規(guī)劃
4.5 無(wú)人工廠(chǎng)行業(yè)發(fā)展分析
4.5.1 無(wú)人工廠(chǎng)行業(yè)概述
（1）無(wú)人工廠(chǎng)概念
（2）無(wú)人工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)路徑
4.5.2 無(wú)人工廠(chǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）工業(yè)企業(yè)智能制造部署
（2）工業(yè)機(jī)器人
（3）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
（4）數(shù)控切削機(jī)床
（5）無(wú)人工廠(chǎng)應(yīng)用案例
4.5.3 無(wú)人工廠(chǎng)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
4.5.4 無(wú)人工廠(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.6 無(wú)人銀行行業(yè)發(fā)展分析
4.6.1 無(wú)人銀行概述
（1）無(wú)人銀行概念
（2）無(wú)人銀行發(fā)展歷程
4.6.2 無(wú)人銀行發(fā)展現(xiàn)狀
（1）傳統(tǒng)銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）無(wú)人銀行主要技術(shù)發(fā)展
（3）無(wú)人銀行實(shí)現(xiàn)路徑
4.6.3 無(wú)人銀行行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
4.6.4 無(wú)人銀行行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.7 移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展分析
4.7.1 移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）移動(dòng)支付概述
（2）移動(dòng)支付發(fā)展現(xiàn)狀
4.7.2 移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
4.7.3 移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）新冠疫情加速消費(fèi)服務(wù)線(xiàn)上化，推動(dòng)移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展
（2）市場(chǎng)空間廣闊但競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，角力細(xì)分場(chǎng)景和商戶(hù)市場(chǎng)將成主流
（3）行業(yè)監(jiān)管日趨完善，移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)加速商業(yè)模式變革
（4）移動(dòng)支付玩家各有所長(zhǎng)，打造閉環(huán)支付服務(wù)生態(tài)是發(fā)展關(guān)鍵
（5）跨境支付需求持續(xù)攀升，移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)全球化布局提速
第5章：中國(guó)無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)應(yīng)用案例分析
5.1 無(wú)人零售行業(yè)應(yīng)用案例分析
5.1.1 無(wú)人超市
（1）天貓無(wú)人超市
（2）蘇寧易購(gòu)Biu
（3）京東X無(wú)人超市
5.1.2 無(wú)人便利店
（1）繽果盒子
（2）便利蜂
5.1.3 無(wú)人貨架
（1）簡(jiǎn)介
（2）運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
（3）所需技術(shù)
（4）融資現(xiàn)狀
5.1.4 無(wú)人加油站
（1）簡(jiǎn)介
（2）運(yùn)營(yíng)流程
5.1.5 其他
（1）簡(jiǎn)介
（2）運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
（3）所需技術(shù)
5.2 無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)應(yīng)用案例分析
5.2.1 京東無(wú)人倉(cāng)
（1）簡(jiǎn)介
（2）運(yùn)行流程
（3）運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
5.2.2 阿里無(wú)人倉(cāng)
（1）簡(jiǎn)介
（2）運(yùn)行流程
（3）運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
5.2.3 蘇寧云倉(cāng)
（1）簡(jiǎn)介
（2）運(yùn)行流程
（3）運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
5.3 無(wú)人機(jī)行業(yè)應(yīng)用案例分析
5.3.1 大疆T20植保無(wú)人機(jī)
（1）簡(jiǎn)介
（2）參數(shù)分析
（3）運(yùn)營(yíng)情況
5.3.2 京東無(wú)人機(jī)
（1）簡(jiǎn)介
（2）技術(shù)方向
5.4 無(wú)人駕駛行業(yè)應(yīng)用案例分析
5.4.1 百度無(wú)人車(chē)
（1）簡(jiǎn)介
（2）技術(shù)方向
（3）發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.4.2 滴滴無(wú)人車(chē)
（1）簡(jiǎn)介
（2）發(fā)展歷程
5.5 無(wú)人工廠(chǎng)行業(yè)應(yīng)用案例分析
5.5.1 上海通用金橋工廠(chǎng)
（1）簡(jiǎn)介
（2）所需技術(shù)
5.5.2 上汽大眾MEB新能源汽車(chē)工廠(chǎng)
（1）簡(jiǎn)介
（2）所需技術(shù)
5.6 無(wú)人銀行行業(yè)應(yīng)用案例分析
5.6.1 建行上海無(wú)人銀行簡(jiǎn)介
5.6.2 建行上海無(wú)人銀行技術(shù)分析
第6章：無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)各領(lǐng)域**企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析
6.1 無(wú)人零售領(lǐng)域代表性企業(yè)案例分析
6.1.1 阿里巴巴
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)無(wú)人零售業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.2 京東
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)無(wú)人零售業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析