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鼓舞人心的意義是什么?
1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四階段:形成期、動(dòng)蕩期、規(guī)范期和期,并認(rèn)真反思每個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段應(yīng)該怎么做;
2、體驗(yàn)到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的高峰體驗(yàn),更加信任愛護(hù)自己的集體。
3、當(dāng)團(tuán)隊(duì)處在一直的低迷的狀態(tài)下,大家要放下包袱,抱著“不拋棄、不放棄、不抱怨”的心態(tài)來挑戰(zhàn),同時(shí)團(tuán)隊(duì)中要有很多人扮演鼓舞者,在每個(gè)時(shí)期都有大家的鼓勵(lì)比如“穩(wěn)住”、“不要激動(dòng)”的鼓勵(lì),還要勇敢的朋友說出自己的經(jīng)驗(yàn)、勇敢地分享,相互的包容;
4、精神決定力量、專注于目標(biāo),工作學(xué)習(xí)要全身心的投入,如此才可能突破自我,取得意想不到的成就;
5、思考無論個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)從勝利中走向更高的勝利的代價(jià)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于從失敗到成功的轉(zhuǎn)變代價(jià);
團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練對(duì)于個(gè)人而言能幫助參加者認(rèn)識(shí)自我
戶外拓展訓(xùn)練,組織一場拓展訓(xùn)練的意義,對(duì)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)來說能夠進(jìn)一步明確和認(rèn)同公司組織目標(biāo),能夠挖掘員工的內(nèi)在能量,以及改善人際關(guān)系等;昆明團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練對(duì)于個(gè)人的意義是能夠認(rèn)識(shí)自身潛能、克服心理懶惰以及能認(rèn)識(shí)群體的作用等。對(duì)于企業(yè)公司做拓展訓(xùn)練的目的有拓展能給企業(yè)帶來收益,能夠調(diào)整身心狀態(tài)面對(duì)工作。
企業(yè)的進(jìn)步依托的不是個(gè)人英雄主義,而是高度互動(dòng)、高度合作的組織;現(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種程度來說是企業(yè)整合能力的競爭,是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的競爭,擁有一支積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)合作的員工隊(duì)伍是企業(yè)取勝的法寶。建立yi流的團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)過艱辛的工作和努力,在日趨激烈的市場競爭中,越來越多的企業(yè)在培訓(xùn)員工知識(shí)技能的同時(shí),更加注重團(tuán)隊(duì)合作和提高、改善員工的心理素質(zhì)。
拓展培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人來說:可以提高自身心理素質(zhì),減緩工作壓力,鍛煉在特定情況下應(yīng)急與生存能力;對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說:可以提高凝聚力,增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,減少團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;對(duì)于領(lǐng)1導(dǎo)者來說:可以減少管理風(fēng)險(xiǎn),降低管理成本等。
團(tuán)隊(duì)在參加拓展培訓(xùn)不僅僅是讓個(gè)人成長,同樣對(duì)團(tuán)隊(duì)的成長也是很大的。在經(jīng)歷過各項(xiàng)任務(wù)挑戰(zhàn)就是團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷,而經(jīng)歷才是變成經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)伙伴在拓展培訓(xùn)中不僅要融入項(xiàng)目,還要學(xué)會(huì)分享和總結(jié),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。