辦公室要協(xié)助公司辦理質(zhì)量體系認(rèn)證，做好與生產(chǎn)部配合做好生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，劃分好區(qū)域，并掛標(biāo)識(shí)牌（包括車間標(biāo)識(shí)牌、工序標(biāo)識(shí)牌、工藝守則、合格、不合格品區(qū)牌等）。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)待編寫(xiě)確定后也應(yīng)制作上墻。車間實(shí)驗(yàn)室應(yīng)修繕使用，如缺少檢測(cè)儀器應(yīng)補(bǔ)充。包裝車間膠合板生產(chǎn)與包較處應(yīng)完全隔離。收集與產(chǎn)品相關(guān)的外來(lái)文件（包括法律法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等）。督促各部門(mén)記錄抓緊完善。年度員工培訓(xùn)計(jì)劃：無(wú)簽字、及培訓(xùn)照片，有成績(jī)的人員都要補(bǔ)培訓(xùn)簽到表。增加新進(jìn)員工培訓(xùn)記錄。完成各部門(mén)考核目標(biāo)。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證運(yùn)用的是過(guò)程管理：1.原理：ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證是過(guò)程管理，確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。所有的控制都是針對(duì)減少、消除不合格，尤其是預(yù)防不合格發(fā)生。通俗地說(shuō)：控制了過(guò)程，產(chǎn)品質(zhì)量就是有理由相信的(但還不能保證)。反之，產(chǎn)品質(zhì)量好，一定是各個(gè)過(guò)程的控制質(zhì)量高。2.思想：預(yù)防為主3.要求：結(jié)合本企業(yè)的具體情況確定應(yīng)有哪些過(guò)程?分析每一過(guò)程需要并展的質(zhì)量話動(dòng)，確定應(yīng)采取的有效的控制措施和方法。4.過(guò)程范圍：在產(chǎn)品壽命周期的所有階段，從早期的識(shí)別市場(chǎng)需求到滿足要求的所有過(guò)程控制。5.過(guò)程控制要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

為什么要做ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證?

體系運(yùn)行后會(huì)帶來(lái)的成效：實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

1.根據(jù)市場(chǎng)需求，大力進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)和工藝改進(jìn)，產(chǎn)品的技術(shù)含量得到進(jìn)一步提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

2.市場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力得到有效增強(qiáng)，也取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。ISO9001認(rèn)證機(jī)構(gòu)哪一家好

3.質(zhì)量保證能力明顯增強(qiáng)，無(wú)論是進(jìn)廠原料檢驗(yàn)合格率，還是產(chǎn)品合格率都得到改善。

4.顧客的忠誠(chéng)度、滿意率逐年提高。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

ISO體系太多太亂，搞不清該做哪個(gè)？自己的企業(yè)應(yīng)該做什么樣的體系認(rèn)證合適？

ISO9001質(zhì)量管理體系ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的東西，這并不是說(shuō)9000標(biāo)準(zhǔn)有多么好，而是因?yàn)?001是一個(gè)基礎(chǔ)型的標(biāo)準(zhǔn)，是西方質(zhì)量管理科學(xué)的精華，因?yàn)樯a(chǎn)型的企業(yè)適用，服務(wù)性行業(yè)、中介公司、銷售公司等也都適用。因?yàn)橹v究質(zhì)量都是共通的。一般來(lái)說(shuō)，ISO9001標(biāo)準(zhǔn)比較適合生產(chǎn)型企業(yè)，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容比較好對(duì)應(yīng)，過(guò)程對(duì)應(yīng)比較清楚，因此有對(duì)號(hào)入座的感覺(jué)。銷售公司可以分為兩種，純銷售和生產(chǎn)型銷售公司，如果是純銷售公司，他的產(chǎn)品就是外包或采購(gòu)的，其產(chǎn)品就是銷售服務(wù)，而不是應(yīng)該是產(chǎn)品生產(chǎn)，因此策劃過(guò)程就要考慮產(chǎn)品（銷售過(guò)程）的特殊性，這樣會(huì)比較好策劃體系了。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制