全國機(jī)場航空貨運(yùn)空運(yùn)當(dāng)天件，歡迎咨詢辦理浦東機(jī)場東航貨運(yùn)航空快遞公司

浦東機(jī)場東航貨運(yùn)航空快遞公司華東地區(qū)，西北、西南、新疆、東北、中南等五大地區(qū)的航協(xié)代表處也都將在一周時(shí)間內(nèi)先后召開轄區(qū)內(nèi)的安全整頓動(dòng)員大會(huì)，簽署《安全承諾書》，貨代公司的法人和的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人都要參加安保培訓(xùn)并考出證書；貨代公司一線收貨的員工的危險(xiǎn)品知識(shí)培訓(xùn)率要達(dá)到100%。

　　上海國際機(jī)場分局副局長劉國慶透露，曾經(jīng)在一年內(nèi)被查到8次違規(guī)，而像剛剛被公開處罰的韻達(dá)快運(yùn)，此前就發(fā)生過在機(jī)場交貨平臺(tái)上的貨物冒煙，原因是快件貨物中有瓶裝

　　浦東機(jī)場東航貨運(yùn)航空快遞公司“華東地區(qū)的旅客運(yùn)輸量貨物運(yùn)輸量超過50%，需要完善流程，增加安檢設(shè)備以及對(duì)基層人員的培訓(xùn)，”民航華東管理局運(yùn)輸處處長田大偉昨天也告訴記者，“明年我們的工作重點(diǎn)就是對(duì)一線人員檢查和運(yùn)送危險(xiǎn)品的知識(shí)培訓(xùn)。”

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浦東機(jī)場東航貨運(yùn)航空快遞公司上海虹橋國際機(jī)場公務(wù)機(jī)基地于2008年12月5日開工，2010年1月28日通過竣工驗(yàn)收，2010年3月17日通過民航行業(yè)驗(yàn)收?；?fù)碛?座3100平方米的公務(wù)機(jī)候機(jī)樓，1座4500平方米、可停放4至5架中型公務(wù)機(jī)的機(jī)庫，1座近2000平方米的附樓，以及3個(gè)專用的公務(wù)機(jī)上下客停機(jī)位，能夠滿足年起降6000架次公務(wù)機(jī)的地面保障

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浦東機(jī)場東航貨運(yùn)航空快遞公司使命：貫徹實(shí)施集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和深化改革的要求，提升貨運(yùn)區(qū)域整體管理品質(zhì)，提高管理規(guī)范化和精細(xì)化水平，發(fā)揮貨運(yùn)平臺(tái)對(duì)貨運(yùn)效率的促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營，有效促進(jìn)航空貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值深耕。

愿景：打造成為行業(yè)的航空貨運(yùn)區(qū)運(yùn)行管理者，推進(jìn)上海機(jī)場航空物業(yè)發(fā)展。

作為貨運(yùn)區(qū)的現(xiàn)場管理部門，貨運(yùn)區(qū)管理部在原資產(chǎn)經(jīng)營部基礎(chǔ)上積極進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，主動(dòng)參與競爭，提升貨運(yùn)區(qū)整體管理品質(zhì)，提升物流集成商客戶滿意度，牢牢抓住資產(chǎn)與物流鏈融合、提升服務(wù)品質(zhì)與價(jià)值創(chuàng)造融合這一關(guān)鍵點(diǎn)，致力于實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全、運(yùn)作、客戶化服務(wù)、智慧化運(yùn)行和綠色環(huán)保，為客戶提供業(yè)界、獨(dú)具特色的服務(wù)體驗(yàn)，形成貨運(yùn)競爭的比較優(yōu)勢(shì)。

業(yè)務(wù)范圍為：浦東機(jī)場及虹橋機(jī)場貨運(yùn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備的資產(chǎn)管理、安全消防、運(yùn)行服務(wù)、配套設(shè)施、道路市政、綠化市容、環(huán)境衛(wèi)生、水電能源、信息網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急管理等12項(xiàng)內(nèi)容以及對(duì)外包項(xiàng)目的委托管理等。