系統(tǒng)安全分析法。用某些系統(tǒng)安全工程評價(jià)方法進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)。系統(tǒng)安全分析方法常用于復(fù)雜、沒有事故經(jīng)歷的新開發(fā)系統(tǒng)。常用的系統(tǒng)安全分析方法有事件樹法、事故樹法等等。能否真正辨識(shí)出來所有的風(fēng)險(xiǎn)和辨識(shí)出來的風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確程度是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的重點(diǎn)。我們往往對不安全的作業(yè)條件或者作業(yè)環(huán)境都能準(zhǔn)確的辨識(shí)出來，而對安全管理方面的內(nèi)容及日常的我們認(rèn)為是安全的行為這些內(nèi)容評估不足。比如我們可以提出這些問題進(jìn)行討論和思考：我們的員工安全素質(zhì)如何？目前的安全培訓(xùn)方式是否合適？目前的安全考核和獎(jiǎng)勵(lì)是否可以改進(jìn)？安全管理的流程是否順暢，能否改進(jìn)？我們?nèi)粘５牟僮骱蜋z修維護(hù)保養(yǎng)工作到位嗎，是否影響安全？等一些問題，對我們整個(gè)的安全管理的全過程進(jìn)行分析和辨識(shí)，以便于我們能夠辨識(shí)出盡可能多的風(fēng)險(xiǎn)加以控制盒解決。

控制風(fēng)險(xiǎn)的措施及管理

　　一般地，經(jīng)過危害識(shí)別所能識(shí)別出的危害事件數(shù)量很多且混亂繁雜，如果不經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)而對所識(shí)別出的每一個(gè)危害事件等同對待，到頭來將是胡子眉毛一把抓，分不清輕重緩急，窮于應(yīng)付而達(dá)不到風(fēng)險(xiǎn)控制與削減的目的，這就是偏離了安全管理的意圖和宗旨。相反只有通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，即采用科學(xué)正確的評價(jià)方法，找出主要危害所在，才能分清主與次，輕與重，緩與急。

　　其次，不管主要危害還是次要危害，都要制定出相應(yīng)的作業(yè)程序與控制措施，但如果時(shí)間倉促的話，應(yīng)優(yōu)先考慮主要危害而不能平均用力，只有這樣才能有效防范危害的發(fā)生，才能把因危害發(fā)生所造成的損失降至。

　　后，我們要對搜集并整理好的安全問題進(jìn)行總結(jié)，并制定出詳細(xì)的安全整改計(jì)劃，確定詳細(xì)的時(shí)間安排和成本預(yù)算，終形成一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審閱，獲得通過后付諸實(shí)施。

　安全風(fēng)險(xiǎn)評估作為一種安全管理的工具，在實(shí)際應(yīng)用過程中取得的明顯的效果正逐漸被社會(huì)廣泛認(rèn)可，對于安全生產(chǎn)所起的技術(shù)保障作用越來越顯現(xiàn)出來，對安全管理方式的完善，更起著積極的促進(jìn)作用。

　　安全風(fēng)險(xiǎn)評估是一個(gè)連續(xù)的工作，是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。我們根據(jù)實(shí)際情況，確定安全風(fēng)險(xiǎn)評估的頻率。每次評估時(shí)對上一次評估的效果進(jìn)行評價(jià)，從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的情況是否充分和準(zhǔn)確方面、從風(fēng)險(xiǎn)分類是否準(zhǔn)確方面、從制定的整改措施是否有效、從整個(gè)企業(yè)的安全情況是否有改觀等方面進(jìn)行研究，從而使安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作得到持續(xù)改進(jìn)。