除了無人貨架以外，酒店新零售還有兩種形態(tài)，一是體驗性新零售，以網(wǎng)易嚴選聯(lián)合亞朵打造的場景電商酒店以及MUJI HOTEL為代表，他們將商品直接布置在酒店中供住客使用，對使用滿意的商品轉(zhuǎn)向線上購買，該形態(tài)不僅提升了住客的體驗，也直接帶動了商品的銷售。

另一種形態(tài)就是即時性新零售，即將無人貨架深入到客房的較為隱私的場景中， 以滿足住客的“即興消費”，目前已經(jīng)有不少企業(yè)已先試水，并且獲得不錯的市場反應(yīng)。但品類相對單一，轉(zhuǎn)化率低仍是亟待解決的問題。

   據(jù)趣朵拉酒店無人售套機品牌內(nèi)部人士透入，他們再創(chuàng)造出這個項目之前其實也走了很多彎路，有嘗試過酒店格子柜產(chǎn)品，也有做過直接投放在酒店房間大堂設(shè)備，直至將目光鎖定在了酒店床頭柜這個場景，那是什么樣的契機讓他們將投放位置設(shè)定在這樣一個場景呢?

作為酒店的經(jīng)營者來說，他們的主要收益來源在哪里?

在開1房數(shù)。

那為什么當初酒店會放置一些有償用品售賣呢?

其實是為了提升服務(wù)的質(zhì)量。

但是當初的這些奔著提升服務(wù)質(zhì)量的措施真的達到目的了嗎?

沒有，因為從產(chǎn)品質(zhì)量，價格，配貨種類，其實都只是做到了虛有其表而已，而現(xiàn)在隨著線上訂房的普及，無押金，免查房的實施，房間內(nèi)的有償用品漸漸退出了舞臺。

    趣朵拉售貨機有10個儲物格，售賣物品以飲品、零食、日化、情趣用品四大類為主，商品的選擇并不固定，而是通過大數(shù)據(jù)智能計算對產(chǎn)品進行調(diào)配，以及對動態(tài)數(shù)據(jù)進行監(jiān)管、記錄、留存，酒店前臺也可隨時通過后臺系統(tǒng)觀察貨柜狀態(tài)，以便及時補貨。

　　『選品與很多因素有關(guān)，如酒店的類型、檔次、價位、客戶群體，價格敏感區(qū)間也存在著差異?！?

    數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)經(jīng)濟型連鎖酒店的市場份額約占10%左右，而高達90%的市場存量是還未經(jīng)過品牌化、連鎖化升級的中小型單體酒店。李江波表示，現(xiàn)階段趣朵拉走農(nóng)村包圍城市路線，業(yè)務(wù)對象仍以單體酒店為主。