女裝行業(yè)按消費地區(qū)分類。

華東：人口密度大，消費水平高，市場容量大，占國內服裝市場20%的份額，屬于高等市場，在質量、品牌、價格等方面競爭激烈，也參與其中，注重時尚時尚的服裝設計，與國際接軌，對色彩要求高；

華中：人口密集，消費水平普遍，占國內服裝市場總量的14%；屬于中間市場，市場進入門檻低，競爭激烈；注重性價比。

西南部：人煙稀少，消費水平較低；占國內服裝市場7%的份額；主要與本地企業(yè)競爭；服裝產品舒適、大方、休閑、價格敏感；

華南：人口密集，消費水平高；占國內服裝市場的18%；在品牌和價格方面競爭激烈；突出強調南方特有的精致風格，對色調搭配要求較高，對價格不太敏感。

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貨品更新快，找附近的批發(fā)市場取貨，保證取貨時間短且成本低，少量多次取貨，寧可缺貨不壓貨，造成店內經常出現貨品更新現象，吸引顧客。取貨時記得留下商家的號碼，一旦缺貨或有問題好及時補貨換貨。此外，不知道你計劃的投資成本是多少，一年的租金不算低，還有人工，水電費，再計到取貨，存貨，周轉資金，每月固定支出已經很高了。切記量入為出，不要到時候給自己造成壓力。

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就品牌服裝行業(yè)的一線經營和新店選址標準而言，可以從幾個方面考慮，這幾個標準，是線下零售終端(包括餐飲、奶茶、小吃等)都可以參考。

人是至關重要的，它分為兩部分，一個是經營者，另一個是客戶。首先談經營者。這是核心，直接決定你能否完成這件事。好的店長、店員，能夠促成成交，會想辦法維護顧客，因為主要是服裝商店購買，還是依賴于老顧客。你自己開店，當然不會有這個問題。
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人群流量：這個建議你用笨辦法，去看單位時間內，經過那家店的人數和目標客群數量。不可一概而論。比如，周圍有大學，周圍有寫字樓，流量還可以。還要看人的走向，來做具體統(tǒng)計。可從兩個維度、多個時段考慮。高峰期/平峰期，周末/工作日。另外一點，就是要熟悉周圍的規(guī)劃，不要現在大家都坐公共汽車，上下車都是從你的店那里經過，然后幾個月后，開通地鐵了，你那里就沒什么人經過了。