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庫(kù)存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別
庫(kù)存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫(kù)存積壓商品未進(jìn)入生產(chǎn)消費(fèi)和生活消費(fèi)領(lǐng)域。傳統(tǒng)意義上將庫(kù)存積壓商品等同于舊貨的觀念應(yīng)當(dāng)被打破。這樣會(huì)引起許多消費(fèi)者的駐足和關(guān)注,從而促使金華庫(kù)存庫(kù)銷(xiāo)來(lái)的小家電盡快出貨?;煜叩母拍?,在一定程度上降低了庫(kù)存積壓商品作為“新貨”的價(jià)值。他指出,上萬(wàn)億元的庫(kù)存積壓商品,有相當(dāng)一部分是當(dāng)做舊貨甚至廢品處理的,如此大的浪費(fèi),對(duì)于經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展階段的中國(guó)來(lái)說(shuō),是承受不起的,也是國(guó)家資源的巨大浪費(fèi)。
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處理庫(kù)存分為主動(dòng)預(yù)防和被動(dòng)處理
分散消化:在沒(méi)有集中處理能力的情況下,這種萬(wàn)式較好,也防止集中處理給個(gè)別客戶造成很大壓力。具體方式有以下幾種:
(1) 有去無(wú)回:新品一投放市場(chǎng),立即跟蹤銷(xiāo)售情況,一旦發(fā)現(xiàn)滯銷(xiāo),立刻電告客戶每只包包便宜若干元,讓他們就地消化,不必退貨。
(2) 扶弱濟(jì)?。合葘a(chǎn)品配送給幾個(gè)忠誠(chéng)的大客戶試銷(xiāo),一旦發(fā)現(xiàn)滯銷(xiāo),立即收回降價(jià),再推銷(xiāo)給經(jīng)濟(jì)較落后地區(qū)的客戶或小客戶,給予指導(dǎo)價(jià)并跟蹤銷(xiāo)售。
(3) 分散代賣(mài):將庫(kù)存分發(fā)給客戶,制定好零售價(jià)格,給他們按照每只抽取一定銷(xiāo)售提成的方式進(jìn)行代賣(mài)。
(4) 降價(jià)消化:將庫(kù)存降價(jià)分散處理給客戶,給出指導(dǎo)價(jià),讓他們處理。這種方式千萬(wàn)要防止客戶處理方法不當(dāng)造成積壓,所以一定要對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)客戶處理速度過(guò)慢,立即采取應(yīng)急措施,促使客戶加大處理力度。這種方式較難控制。
3、促銷(xiāo)消化:利用節(jié)假日開(kāi)展形式多樣的促銷(xiāo)活動(dòng),消化庫(kù)存的同時(shí)又做了品牌推廣活動(dòng)。
例如策劃一次大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng),分三步走:第---步,炒zuo概念,開(kāi)展有影響、有聲勢(shì)的大型促銷(xiāo)活動(dòng)一一“意爾康皮具首屆狂購(gòu)節(jié)”,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)低價(jià)的滯銷(xiāo)產(chǎn)品;第二步,以“意爾康形象quan面升級(jí)”為由頭,利用形象改造清倉(cāng)處理(應(yīng)從小市場(chǎng)向大市場(chǎng)推進(jìn),從低級(jí)市場(chǎng)向高i級(jí)市場(chǎng)推進(jìn));第三步,推出“換季大處理”活動(dòng)。以上三步.未必全部采用,若第---步即能完成任務(wù),就不必再采用第二、第三步。”中山《興中會(huì)宣言》:“方今強(qiáng)鄰環(huán)列,虎視鷹瞵,久垂涎吾中華五金之富,物產(chǎn)之多。
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集中處理積壓庫(kù)存應(yīng)注意的幾個(gè)方面
1、宣傳到位:無(wú)論是形象升級(jí)處理還是換季處理,事先一定要造聲勢(shì).讓消費(fèi)者知道某某專(zhuān)賣(mài)店在某時(shí)某地要搞活動(dòng)。懸掛醒目的大型pop,或者散發(fā)傳單都會(huì)起到較好的效果, 而且要將店堂貨架或者門(mén)頭拆掉,讓消費(fèi)者確信該店確實(shí)要裝修從而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。
2、相時(shí)而動(dòng):禮用節(jié)假日集中消化庫(kù)存的效果很好, 利用產(chǎn)品銷(xiāo)售季末進(jìn)行促銷(xiāo)也不錯(cuò)。倒季銷(xiāo)售效果不會(huì)太好,如冬季已來(lái)臨促銷(xiāo)涼鞋,冬天已過(guò)促銷(xiāo)棉鞋。
3、合理定價(jià):處理品價(jià)格一定要降低,但太低虧損大.不夠低消費(fèi)者又產(chǎn)生不了興趣,所以定價(jià)很有講究。可以根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)別定出不同級(jí)別的零售價(jià),定價(jià)應(yīng)以引起消費(fèi)者心動(dòng)虧損又蕞小化為宜。