凈化空調(diào)工程項目分析

在接到一個手術(shù)室工程凈化項目的時候內(nèi)容如下。工期要求51天內(nèi)。

這時候要提前準(zhǔn)備施工材料、種類、數(shù)量，對于這項凈化空調(diào)工程項目人員進(jìn)行確定和培訓(xùn)。編寫施工進(jìn)度計劃圖紙和現(xiàn)場取得的大數(shù)據(jù)。經(jīng)過仔細(xì)核算，通過計算機(jī)對施工數(shù)據(jù)優(yōu)化處理，對于滯后工程項目采取趕工措施，確保工期。

項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安排施工程序制定計劃。要依據(jù)裝飾工程管理和施工組織設(shè)計進(jìn)行合理性的評審。項目的開始到完成，施工人數(shù)和工程質(zhì)量，標(biāo)出實際進(jìn)度，貼于施工現(xiàn)場。對于不執(zhí)行的班組，反應(yīng)到項目經(jīng)理進(jìn)行調(diào)換或增加。

確定凈化工程項目管理崗位職責(zé)：

安全員：施行安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行相關(guān)生產(chǎn)規(guī)定制度；在領(lǐng)導(dǎo)下組織人員安全教育；負(fù)責(zé)向相關(guān)部門安全交底，遵守安全流程；注意不安全的應(yīng)和驗收改進(jìn)情況；真實記錄施工現(xiàn)場檢查情況對發(fā)生事故要及時上報，按照相關(guān)處理方法統(tǒng)一處理。

資料員：對于項目文件和資料日常管理；公司安全資料和質(zhì)量資料進(jìn)行整理發(fā)放；做好文件和資料變更，確保質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)文件和資料保管；負(fù)責(zé)相關(guān)文件的出借、回收；檢查質(zhì)量記錄和施工材料整理上報。

材料員：搜集各種供應(yīng)商的資料、編寫材料采購合格的供應(yīng)商；組織運(yùn)輸和安全；保管好材料存放工作；加強(qiáng)用料管理和出庫手續(xù)；做好相關(guān)物料回收在利用；努力降低采購成本。

凈化工程包括哪些內(nèi)容？

凈化工程包括哪些標(biāo)準(zhǔn)和哪些施工知識呢？關(guān)于凈化廠房設(shè)計和凈化施工規(guī)范，還要有通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量、電子安裝工程施工驗收等規(guī)程?？傮w設(shè)計和裝飾材料滿足現(xiàn)代化凈化使用要求，與時俱進(jìn)、實用性和性價比。配套設(shè)備要齊全，具有升級換代的靈活性。機(jī)械設(shè)備在購買的時候需要這類機(jī)械操作人員參考1，設(shè)備施工距離遠(yuǎn)，部分還是外國進(jìn)口，所以要投保降低風(fēng)險。更衣間和送風(fēng)口的風(fēng)速、工作廠房和環(huán)境壓差、噪音和照片設(shè)備符合環(huán)境要求。