項目融資的成本將會超過由項目主辦方直接進(jìn)行的可比較的融資手段的成本。不同的貸方和其他有關(guān)各方由于一個共同的事業(yè)而被聯(lián)系在一起，為了這個項目他們花費(fèi)了大量的時間和精力，在法律咨詢、管理和金融上花去大量費(fèi)用，還有大量無追索權(quán)融資方式的利息，這些都反映出貸方所承擔(dān)的風(fēng)險的增加——當(dāng)借貸潛在的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于主辦方整體的借貸利率。

每完成一個風(fēng)險評估階段后，須完成相應(yīng)的風(fēng)險評估表，并根據(jù)識別出來的高風(fēng)險類別制訂風(fēng)險控制措施，為下一個階段的風(fēng)險評估提供準(zhǔn)確而關(guān)鍵的參考依據(jù)；同時，下一個階段的風(fēng)險評估必須把上一階段的風(fēng)險控制措施納入其風(fēng)險評估及控制體系當(dāng)中。前的風(fēng)險評估該階段的風(fēng)險評估于項目營銷立項前，由營銷管理中心牽頭組織，產(chǎn)品線為主體，戰(zhàn)略、風(fēng)險、知識管理、財務(wù)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位等為協(xié)作單位。

項目風(fēng)險評估可采用的方法

項目風(fēng)險評估一般有定性和定量兩種方法。在項目管理實踐中，將專家和項目管理人員的估計與有限數(shù)據(jù)相結(jié)合，成為項目風(fēng)險評估中運(yùn)用較多的方法。在項目風(fēng)險評估中，采用何種方法，取決于項目風(fēng)險的來源、發(fā)生的概率、風(fēng)險的影響程度和管理者對風(fēng)險的態(tài)度。定量風(fēng)險評估包括訪談法、盈虧平衡分析、敏感性分析、決策樹分析和非肯定型決策分析