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不同的企業(yè)對于庫存管理，歷來有不同的認識。概括起來主要有以下三種:

一是持有庫存。南方的積壓物資不等于在北方的過剩，城市的庫存積壓物資也許是農(nóng)村部分人的急需。一般而言，在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務。長期以來，庫存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。企業(yè)持有一定的庫存，有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進行，也有助于保質、保量地滿足客戶需求。維護企業(yè)聲譽，鞏固市場的占有率。

二是庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是:庫存控制的標準是什么?庫存控制到什么量才能達到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風險計劃問題。

三是以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂"零庫存"的觀點。主要代表是準時生產(chǎn)方式(JIT)。他們認為，庫存即是浪費，零庫存就是其中的一項庫存管理的改進措施，并得到了企業(yè)廣泛的應用。

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　庫存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫存積壓商品未進入生產(chǎn)消費和生活消費領域。魯樂庫存與您分享：辦公文具，顧名思義，就是辦公用的文具，與學生文具有著很大的差別。傳統(tǒng)意義上將庫存積壓商品等同于舊貨的觀念應當被打破?；煜叩母拍?，在一定程度上降低了庫存積壓商品作為“新貨”的價值。他指出，上萬億元的庫存積壓商品，有相當一部分是當做舊貨甚至廢品處理的，如此大的浪費，對于經(jīng)濟正處于發(fā)展階段的中國來說，是承受不起的，也是國家資源的巨大浪費。

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　　環(huán)保部就各地重污染天氣應對措施落實情況開展督查，各地組織落實各項預警應急措施，共同應對重污染天氣過程。有關部門召開媒體見面會和座談會，回應社會關切。(記者周麗燕)原標題：2016年度中國生態(tài)文明建設十件大事發(fā)布(來源：)。

服裝邊角料回收北京行業(yè)市場價格走勢影響因素　　按照《〈京津冀及周邊地區(qū)年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案〉北京市細化落實方案》及《北京市年清潔空氣行動計劃重點任務分解2017年工作措施》的整體工作安排，北京市大氣環(huán)境管理處副處長曾景海指出，北京市今年自我加壓，截至目前，燃煤鍋爐淘汰量已達任務量的3.3倍。供應鏈上各個環(huán)節(jié)的企業(yè)通過信息技術可以實現(xiàn)信息和資源的共享和相互滲透，達到優(yōu)勢互補的目的，從而能更有效地向市場提供產(chǎn)品和服務、增強市場競爭實力。

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魯樂庫存與您分享：學生文具品類包括：筆袋、筆盒、鉛筆、自動鉛筆、水彩筆、白板筆、圓珠筆、中性筆、油畫棒、油性筆、蠟筆、鋼筆、書包、橡皮擦、削筆機、筆削、液體膠水、固體膠、尺類、圓規(guī)、美工刀、剪刀、書套、修正帶、文件夾、本冊、文件袋、畫板、筆芯等等。魯樂庫存與您分享：單周期庫存與多周期庫存根據(jù)對物品需求的重復次數(shù)可將物品分為單周期庫存和多周期庫存需求。

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