對(duì)于財(cái)務(wù)/人事/行政的價(jià)值在于可以減輕工作壓力，財(cái)務(wù)人員無(wú)需手動(dòng)記賬，審核票真?zhèn)?。省?nèi)商旅服務(wù)平臺(tái)

可實(shí)時(shí)在線(xiàn)對(duì)賬，打通財(cái)務(wù)系統(tǒng)，一張?jiān)鲋稻湍芡瓿伤薪Y(jié)算，減少人工核算，提升財(cái)務(wù)效能。省內(nèi)商旅服務(wù)平臺(tái)

公司可效率較高的分析數(shù)據(jù)，通過(guò)多維度、可視化的差旅報(bào)表，幫助企業(yè)監(jiān)控開(kāi)支預(yù)算，使企業(yè)能在充分掌握資訊的情況下做出成本及利益的相關(guān)決策，實(shí)現(xiàn)全流程、精細(xì)化管控。省內(nèi)商旅服務(wù)平臺(tái)

在員工出差中，差旅管理者督促員工記錄差旅途中的活動(dòng)軌跡。監(jiān)督員工匯報(bào)每日的健康狀況。為降低風(fēng)險(xiǎn)，多人出差時(shí)，不鼓勵(lì)員工合住。省內(nèi)商旅服務(wù)平臺(tái)

員工出差后，若途經(jīng)疫情地區(qū)，返回后自我隔離7-14天，在家遠(yuǎn)程辦公。核對(duì)員工的行程軌跡、檢查體溫等健康狀況。省內(nèi)商旅服務(wù)平臺(tái)

盡可能的優(yōu)化差旅流程，在傳統(tǒng)的差旅流程中，較顯著的問(wèn)題就是差旅流程復(fù)雜，差旅行為不合規(guī)，差旅消費(fèi)不透明。省內(nèi)商旅服務(wù)平臺(tái)

隨著各大企業(yè)對(duì)于企業(yè)自身的差旅成本的控制要求提升，對(duì)于差旅過(guò)程中所涉及的體驗(yàn)及管理規(guī)范受到了企業(yè)的重視，這也使得在原來(lái)不被企業(yè)所承認(rèn)的差旅服務(wù)行業(yè)。省內(nèi)商旅服務(wù)平臺(tái)

在如今得到了大眾的矚目和重視。那么企業(yè)的差旅服務(wù)都包括哪些方面呢？目前企業(yè)差旅方面的痛點(diǎn)有許多方面，一方面是一般企業(yè)方面整體對(duì)于差旅管理沒(méi)有明確細(xì)致的規(guī)定和政策，對(duì)于員工出差遇到的特殊狀況沒(méi)有事先制定好的解決方案。省內(nèi)商旅服務(wù)平臺(tái)

企業(yè)客戶(hù)對(duì)差旅管理的需求正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。隨著國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及度提高以及越來(lái)越多千禧一代年輕人走入職場(chǎng)，傳統(tǒng)差旅管理方式已經(jīng)無(wú)法適合市場(chǎng)發(fā)展需要，曾經(jīng)嚴(yán)厲的企業(yè)商旅政策漸漸消失，取而代之的是預(yù)算驅(qū)動(dòng)的管理工具。省內(nèi)商旅服務(wù)平臺(tái)

差旅管理公司在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)省后，企業(yè)客戶(hù)更希望差旅管理公司能夠滿(mǎn)足其實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化、管理效率提升的需求?，F(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者選擇差旅管理供應(yīng)商的首要因素是滿(mǎn)足出差申請(qǐng)、在線(xiàn)預(yù)訂、報(bào)銷(xiāo)一體化，實(shí)現(xiàn)差旅管理效率提升。