廠區(qū)保安對(duì)于廠區(qū)無(wú)證人員管理要求是什么？

廠區(qū)保安對(duì)于廠區(qū)無(wú)證人員管理要求有：

1.廠區(qū)保安對(duì)廠區(qū)發(fā)現(xiàn)未戴證件人員要詢問(wèn)有無(wú)證件,有證件的提醒其戴好證件,無(wú)證件的要問(wèn)清楚進(jìn)廠方式和進(jìn)廠的原因,并且?guī)У介T崗處報(bào)班長(zhǎng).

2.廠區(qū)保安對(duì)發(fā)現(xiàn)將證件拿在手上的人員要提醒戴好證件.

3.廠區(qū)保安對(duì)銷售公司客戶參觀廠區(qū)的要知道是否有公司員工帶領(lǐng),沒有的聯(lián)系相關(guān)對(duì)口部門人員到場(chǎng)或帶領(lǐng)他們回被訪部門.再報(bào)班長(zhǎng)

廠區(qū)保安對(duì)于廠區(qū)閑散人員拍照的規(guī)定有：

廠區(qū)保安發(fā)現(xiàn)無(wú)員工陪同拍照的要及時(shí)制止并報(bào)告班長(zhǎng)帶到門崗處。 

在保安管理工作中應(yīng)該如何調(diào)動(dòng)保安員

昌泰保安公司在保安日常管理工作中，調(diào)動(dòng)保安員是保安管理工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容，合理的調(diào)動(dòng)，有利于保安管理工作的開展，調(diào)動(dòng)不當(dāng)，則適得其反。為了避免因調(diào)動(dòng)人員不合理而造成人員流失，怎樣調(diào)配保安員呢?

主次分明，合理調(diào)動(dòng)

保安骨干、普通保安員的調(diào)動(dòng)，必須嚴(yán)格遵照公司的人事制度，有計(jì)劃的進(jìn)行調(diào)動(dòng)。保安員肩負(fù)著客戶單位安全的重任，他們的調(diào)動(dòng)應(yīng)從整體利益出發(fā)，又要兼顧客戶單位的利益，比如在調(diào)動(dòng)時(shí)，對(duì)于工作態(tài)度好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的保安員，由條件差的分隊(duì)調(diào)往條件好的分隊(duì)，以示鼓勵(lì);因客戶投訴或違反崗位紀(jì)律而需要調(diào)動(dòng)的隊(duì)員，則應(yīng)調(diào)往條件差的單位，以示警告。

揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮潛能

由于客戶單位不同的崗位，對(duì)隊(duì)員的素質(zhì)要求也不一樣，因此，根據(jù)保安的素質(zhì)的高低，安排在適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧?，這樣才能充分發(fā)揮他個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，更好地為客戶服務(wù)。如業(yè)務(wù)技能差或新隊(duì)員安排在簡(jiǎn)單的工作崗位上，讓他們逐漸適應(yīng)和熟悉保安工作。因此，合理配置保安人員，有利于保安管理工作的順利開展。

保安人員的日常訓(xùn)練內(nèi)容有哪些

昌泰保安公司對(duì)保安人員的日常訓(xùn)練內(nèi)容有哪些：

1、保安人員崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：物業(yè)管理法規(guī)學(xué)習(xí);企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)管理制度：?jiǎn)T工守則，工作紀(jì)律等;安全防火教育;ISO92質(zhì)量體系有關(guān)安保方面文件的學(xué)習(xí);普法學(xué)習(xí);職業(yè)道德教育;保安軍訓(xùn)。

2、保安人員在崗培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：安保操作規(guī)程;隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿、體能訓(xùn)練、消防滅火訓(xùn)練、交通指揮訓(xùn)練等。

3、保安人員單兵隊(duì)列考核標(biāo)準(zhǔn)是：軍人軍姿;停止間轉(zhuǎn)法;齊步走與立定;正步走與立定;跑步走與立定;敬禮。

4、保安人員擒拿技術(shù)動(dòng)作的基本內(nèi)容是：基本功：直打、側(cè)打、勾打;彈踢、側(cè)踹、勾踢;綜合練習(xí)。擒敵拳等。

5、保安人員軍事體能測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)是：百米跑14秒以內(nèi);俯臥撐50個(gè)以上;爬樓20層60秒以內(nèi)。