紙箱紙盒行業(yè)不同于單純提供服務(wù)的服務(wù)行業(yè)，其傳統(tǒng)產(chǎn)品——紙箱紙盒，混淆了廠家決策者和營(yíng)銷者的視線，使服務(wù)淪為產(chǎn)品銷售的噱頭。

   紙箱紙盒廠家以銷售產(chǎn)品為目而提供的服務(wù)，決定了此服務(wù)更多是從產(chǎn)品銷售的角度去思考并提供的，間接也就限定了服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行效果。

   紙箱紙盒廠家要意識(shí)到，真正的服務(wù)，是以顧客需求為中心，不僅著眼于售后維修、投訴解答等關(guān)于產(chǎn)品的需求，而且要關(guān)心顧客的點(diǎn)滴需求，像賣場(chǎng)中的一杯水，方便顧客記錄產(chǎn)品信息的紙筆等等。

紙箱紙盒廠家都有其固定的產(chǎn)業(yè)鏈，紙箱紙盒行業(yè)也不例外，并且是一環(huán)扣一環(huán)，其中，資金鏈?zhǔn)蔷S系各個(gè)環(huán)節(jié)的“命脈”。

   近年來，隨著紙箱紙盒行業(yè)的快速發(fā)展，資金問題也逐漸成為當(dāng)下廠家發(fā)展的重頭戲。因此，紙箱紙盒廠家要發(fā)展，提高廠家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，首先就要規(guī)避資金鏈斷的風(fēng)險(xiǎn)，這是紙箱紙盒廠家發(fā)展的“血液和命脈”。

紙箱紙盒企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)于企業(yè)而言，不僅可以增加經(jīng)濟(jì)效益而且可以使紙箱紙盒企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展，紙箱紙盒企業(yè)在發(fā)展各個(gè)階段優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)過程，實(shí)際上企業(yè)不斷適應(yīng)自身發(fā)展需要過程。

   該活動(dòng)主要表現(xiàn)出治本性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和紙箱紙盒企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間是相輔相成、互為因果關(guān)系而非對(duì)立關(guān)系，如果說保證紙箱紙盒企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是一項(xiàng)短期、治標(biāo)活動(dòng)，那么調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一項(xiàng)治本和長(zhǎng)期活動(dòng)，通過實(shí)踐，只有將兩者結(jié)合在一起才能夠做到標(biāo)本兼治達(dá)到事半功倍效果。

紙箱紙盒品牌自身的發(fā)展是有階段的，首先是導(dǎo)入期、然后是紙箱紙盒成長(zhǎng)期、緊接著就是全盛期和衰落期。

   紙箱紙盒每個(gè)階段品牌推廣側(cè)重點(diǎn)是不一樣的，紙箱紙盒企業(yè)要從實(shí)際，根據(jù)自身品牌的發(fā)展程度來制定企業(yè)的品牌推廣方案。

   在整個(gè)紙箱紙盒企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)鏈中，較大的贏利環(huán)節(jié)依然是經(jīng)營(yíng)品牌，品牌愈來愈成為企業(yè)能否活的滋潤(rùn)的生命之泉!

   紙箱紙盒企業(yè)第l一需要重視的產(chǎn)品質(zhì)量，所有的發(fā)展都是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量的基礎(chǔ)上的。其次就是企業(yè)的品牌推廣，現(xiàn)在的市場(chǎng)就是無(wú)品牌不發(fā)展。