系統(tǒng)綜合評估法。系統(tǒng)綜合評估法是參照經(jīng)濟計算的定量指標，結(jié)合各種“非經(jīng)濟因素”描述的定性指標，集中專和評估者的經(jīng)驗及智慧對項目風險管理過程進行綜合分析的評估方法。它能比較客觀地反映項目風險管理周期長、風險處理對策復雜、影響后果深遠等特征。它與單一地以經(jīng)濟指標作為評估依據(jù)相比，從方法角度分析是一個突破，它是以模糊數(shù)學、系統(tǒng)理論及區(qū)間分析理論等為理論基礎，具有理論與經(jīng)驗互補、定量分析與定性分析相結(jié)合、可操作性強的特點。

項目投資價值風險評估的程序，資料、數(shù)據(jù)的搜集。這是效果評估工作的一項十分重要的基礎工作。它關系到效果評估結(jié)果的客觀、準確與否。工作人員應按照效果評估指標體系，在項目內(nèi)外廣泛深入地進行資料收集工作。資料搜集方式，可采用訪問式、問卷式以及查閱歷史資料等方式。在搜集過程中，力爭做到準確，為下步分析工作奠定基礎。

關于項目風險評估內(nèi)容的確定。評估內(nèi)容要根據(jù)項目風險管理性質(zhì)是項目局部風險管理還是項目整體性戰(zhàn)略風險管理；風險管理內(nèi)容是為加強風險管理打基礎還是為促進項目生產(chǎn)技術(shù)進步上水平；風險管理目的是側(cè)重于扭轉(zhuǎn)眼前的被動局面立足于項目長遠發(fā)展等不同要求來具體確定。對項目局部風險管理應側(cè)重于定量分析計算，以考核實施風險管理方案前后的直接經(jīng)濟效果；而對于項目整體性戰(zhàn)略風險管理等宜采用定性和定量相結(jié)合，以定性分析為主的方法，評判項目風險管理在打基礎、上水平、增效益、提高項目素質(zhì)方面的積極作用?？傊u估項目只有圍繞著項目風險管理原來規(guī)定的任務來確定，才能有的放矢。