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隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快,建筑工程行業(yè)越來越火熱。挖掘機(jī)裝載機(jī)等工程機(jī)械的使用量越來越大,同時(shí)挖掘機(jī)的駕駛員缺嚴(yán)重不足,挖掘機(jī)駕駛員的工資也是節(jié)節(jié)攀升,待遇堪比工程師,越來越多的人看好這個(gè)行業(yè),年輕人們紛紛轉(zhuǎn)身投入建筑行業(yè)開挖掘機(jī),但挖掘機(jī)好學(xué)嗎?其實(shí)挖掘機(jī)是不難學(xué)的。學(xué)習(xí)挖掘機(jī)很重要的一點(diǎn)就是要:膽大心細(xì),熟能生巧。萬事開頭難,只怕有心人。只要認(rèn)真去學(xué),能夠吃苦耐勞,就一定能夠?qū)W好。至于多長(zhǎng)時(shí)間才能學(xué)會(huì),這要根據(jù)個(gè)人的接受能力來說,不過一般來說,學(xué)上幾個(gè)月也就會(huì)了。什么工作都不可能一步登天,不管在哪個(gè)行業(yè),有能力非凡、薪資超高的杰出者,就一定會(huì)有能力平平工資墊底的平庸者。俗話說得好,師父領(lǐng)進(jìn)門修行在個(gè)人。想要得到什么樣的待遇,就得付出相應(yīng)的努力。培訓(xùn)可采取“請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,也就是請(qǐng)外方技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)操作員工及相關(guān)設(shè)備人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力求做到“四懂三會(huì)”(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),準(zhǔn)確及時(shí)地填寫運(yùn)行記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映設(shè)備故障狀況。
4、驅(qū)動(dòng)輪。位于X架的后方,由行走馬達(dá)、行走減速機(jī)構(gòu)、行走齒圈組成。固定在行走馬達(dá)上,通過傳遞行走馬達(dá)的動(dòng)力來驅(qū)動(dòng)履帶。通常每個(gè)行走馬達(dá)上有1個(gè)驅(qū)動(dòng)輪。驅(qū)動(dòng)輪一側(cè)必須始終處于后方,因?yàn)樗侵苯庸潭ò惭b在X架上,沒有吸震功能,如果驅(qū)動(dòng)輪在前行走不僅對(duì)驅(qū)動(dòng)齒圈和鏈軌有異常磨損,還會(huì)對(duì)X架產(chǎn)生不良影響,X架可能出現(xiàn)早期開裂等問題。(2)滿斗回轉(zhuǎn):挖掘結(jié)束,動(dòng)臂油缸將動(dòng)臂頂起,滿斗提升,同時(shí)回轉(zhuǎn)油馬達(dá)使轉(zhuǎn)臺(tái)轉(zhuǎn)向卸土處。行走馬達(dá)護(hù)板可以對(duì)馬達(dá)起到保護(hù)作用,同時(shí)其內(nèi)部空間也會(huì)儲(chǔ)存一些泥土和碎石,這就會(huì)對(duì)行走馬達(dá)的油管產(chǎn)生不利影響,泥土中的水份會(huì)腐蝕油管的接頭處,碎石會(huì)與油管發(fā)生干涉造成有關(guān)磨損漏油,所以要定期打開護(hù)板清理里面的污物。
4 強(qiáng)化進(jìn)口設(shè)備備品配件管理與國(guó)產(chǎn)化工作
備品配件的供應(yīng)是保證進(jìn)口設(shè)備正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),但這些備品配件往往國(guó)內(nèi)不易購(gòu)到,很多還須進(jìn)口,而進(jìn)口備品配件存在著很多問題,如價(jià)格昂貴、供貨周期長(zhǎng)等,這也是很多進(jìn)口設(shè)備長(zhǎng)期停機(jī)的原因。配件的管理與國(guó)產(chǎn)化,對(duì)于降低成本、保證進(jìn)口設(shè)備正常生產(chǎn)等都有很重要的意義。對(duì)進(jìn)口設(shè)備需要的備品配件應(yīng)本著立足國(guó)內(nèi)、自力更生的原則,積極做好有關(guān)隨機(jī)備件、易損件的研制工作,同時(shí)對(duì)隨機(jī)配件材質(zhì)、結(jié)構(gòu)以及設(shè)計(jì)思路等進(jìn)行分析,積極推進(jìn)備件國(guó)產(chǎn)化。這種方法在接觸帶獄存狀況很復(fù)雜的情況下經(jīng)常使用,司機(jī)的操作技巧和工作經(jīng)驗(yàn)起著重要作用。
4.1 建立健全管理制度
建立嚴(yán)格的設(shè)備操作保養(yǎng)、維修制度,并根據(jù)設(shè)備原值下?lián)芫S修保養(yǎng)資金和備件購(gòu)置費(fèi)。當(dāng)任務(wù)重、工期緊時(shí),工地普遍存在重用輕修的現(xiàn)象,設(shè)備常常超負(fù)荷運(yùn)行,機(jī)械故障相應(yīng)增多。設(shè)備主管部門應(yīng)定期檢查操作、保養(yǎng)、維修和備件庫(kù)存情況。
建立健全設(shè)備備件檔案。各基層設(shè)備管理人員,將所有進(jìn)口設(shè)備的資料統(tǒng)一建檔并作好備份工作,通過檔案可了解設(shè)備原始資料、供應(yīng)商信息、使用維修情況等。防止進(jìn)口設(shè)備使用幾年后,因?yàn)樵O(shè)備管理人員的變動(dòng)及操作人員的更換使設(shè)備需要維修和購(gòu)買備件時(shí)找不到依據(jù)資料。由于壓力的上升,壓力換向閥的柱塞動(dòng)作使主油管L1、L2進(jìn)行換向,并推動(dòng)極限開關(guān)使二位三通常閉電磁閥斷電復(fù)位,切斷了壓力空氣的通道,這時(shí)風(fēng)動(dòng)油泵停止工作。
雖然我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)這些年取得了很大的進(jìn)步,但無論是在技術(shù)水平、技術(shù)創(chuàng)新能力以及產(chǎn)品層次上與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)還有不小的差距。另外,還必須清醒地認(rèn)識(shí)到,工程機(jī)械行業(yè)關(guān)鍵零部件受制于人、企業(yè)要素成本持續(xù)上升、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)秩序不規(guī)范等問題,將對(duì)工程機(jī)械行業(yè)帶來負(fù)l面影響,需要加快發(fā)展完善。至于多長(zhǎng)時(shí)間才能學(xué)會(huì),這要根據(jù)個(gè)人的接受能力來說,不過一般來說,學(xué)上幾個(gè)月也就會(huì)了。
無論從工程機(jī)械行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展看,還是從全球產(chǎn)業(yè)運(yùn)行看,我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)正置身一個(gè)歷史性的窗口期中;未來5年至10年,是我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)全l面融入世界,與世界共同發(fā)展的重要時(shí)期。因此必須以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,大力推進(jìn)調(diào)整轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新升級(jí)戰(zhàn)略。通過發(fā)展大型、智能化工程機(jī)械和關(guān)鍵配套體系領(lǐng)域,推動(dòng)行業(yè)健康、持續(xù)的快速發(fā)展。但是眼觀國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的市場(chǎng)前景,房產(chǎn)不會(huì)一下子爆冷的,中國(guó)人口眾多,房子的需求量依然很大。