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對堆放存貨的日常管理，一大堆的貨物堆放在那里，管理員必須要做到把貨物理清，這樣進出貨物時就會比較方便不會手忙腳亂了，管理員一定要做到心中有數(shù)，另一方面?zhèn)}庫必須要做好清潔，防止貨物出現(xiàn)發(fā)霉被蛀現(xiàn)象的出現(xiàn)，無貨要按照一定的區(qū)分?jǐn)[放好，對貨物數(shù)量、名稱、日期什么的一定要標(biāo)注好，防止閑雜人等隨意進出，每個人都要遵守管理準(zhǔn)則；這里要明確兩點：其一，物資所停滯的位置，不是在生產(chǎn)線上，不是在車間里，也不是在非倉庫中的任何位置，如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點上，而是在倉庫中。后對存貨賬單也要管理好，管理員要充分重視賬單的重要性，不得隨意涂寫，做到字跡清晰整潔，每天準(zhǔn)時登記入賬。

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尾貨市場發(fā)展的初期就必須實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，尾貨市場一定要持續(xù)經(jīng)營尾貨，不能與當(dāng)季貨混合經(jīng)營;經(jīng)銷尾貨的商戶要與更多的生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)聯(lián)合起來，擁有自己的渠道，實現(xiàn)持續(xù)長久經(jīng)營;質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的尾貨不能進入市場;經(jīng)營方的資產(chǎn)必須達(dá)到一定數(shù)額，并且要求經(jīng)營方掌握專業(yè)的尾貨經(jīng)營知識;尾貨市場還要具備相應(yīng)的配套信息系統(tǒng)和一定規(guī)模的集散中心，從而確保尾貨的質(zhì)量和經(jīng)營秩序。這樣才能在程度上保護生產(chǎn)、銷售、消費者共同利益，才能實現(xiàn)尾貨市場的有序發(fā)展。對很多服裝企業(yè)來講，庫存問題并不是簡單的資源儲備或者閑置問題，庫存在很大程度上是企業(yè)之間或者部門之間沒有實現(xiàn)無縫連接的問題。

一家服裝店的生意不管有多么火爆，都無法避免產(chǎn)生庫存的問題。如何在恰當(dāng)?shù)臅r機進行特賣處理又不失店鋪檔次?梁吉良表示，“服裝企業(yè)庫存占到生產(chǎn)量的5%~8%是比較合理的水平。節(jié)假日、限時和團購處理都不失為很好的促銷手段。其次，向熟客免費贈送優(yōu)惠券或者VIP會員優(yōu)惠讓他們能以更低價格購入庫存服裝，既消化了庫存，同時也能達(dá)到回饋老客戶的目的，培養(yǎng)她們對于品牌的忠誠度。

本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品?；厥諑齑嫘涮?

庫存是很多企業(yè)、甚至是上市公司都會遇到的難題。如何去庫存？如何去產(chǎn)能？昨天，中國消費易物物聯(lián)網(wǎng)平臺溫州峰會在蒼南舉行。會上，這個以解決商品庫存為目標(biāo)的中國消費易物物聯(lián)網(wǎng)平臺給與會的會員企業(yè)及商家代表提供了解決商品庫存的新思路。

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