ERP企業(yè)管理系統(tǒng)有幾大優(yōu)勢

ERP是一個高度集成的系統(tǒng)，集成也是ERP軟件的基礎。過去，在傳統(tǒng)企業(yè)中，數(shù)據(jù)在不同部門之間反復輸入，難以共享，不可能形成循環(huán)，而erp可以使企業(yè)數(shù)據(jù)高度集中，便于管理，從而提高管理效率和決策水平。隨著企業(yè)需求的不斷增加和信息技術的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始使用ERP軟件系統(tǒng)來輔助管理企業(yè)。下面來看看ERP企業(yè)管理系統(tǒng)有幾大優(yōu)勢：

ERP管理系統(tǒng)是要將所有管理流程和作業(yè)流程在優(yōu)化和規(guī)范后用程

ERP管理系統(tǒng)是要將所有管理流程和作業(yè)流程在優(yōu)化和規(guī)范后用程序工具將它們以信息化的方式運行出來。所以它不同于其他商品，可以買來就能用，它需要對原有管理流程和作業(yè)流程進行深入分析，找出問題，結(jié)合ERP系統(tǒng)自身的科學管理思路進行程序化的分解和信息化的搭建，這是一項復雜而專業(yè)的任務，所以一定要有專業(yè)的顧問診斷流程風險，出具有效的解決方案和實施服務才能完成。 其實現(xiàn)在很多企業(yè)已基本實現(xiàn)了電算化管理，但它們的本質(zhì)不同點就是操作型與管控型系統(tǒng)的劃分，ERP系統(tǒng)是一個整體的管控平臺，可以讓業(yè)務財務一體化，資源配置合同化，各項業(yè)務協(xié)同實現(xiàn)集團效益的化。企業(yè)現(xiàn)在可以不做信息化，但內(nèi)控細節(jié)問題早晚都會面對，信息化管理是企業(yè)發(fā)展到一定階段后的必需產(chǎn)物。

如何實現(xiàn)ERP系統(tǒng)與企業(yè)的成功嫁接?

以客戶為導向的精細化是ERP系統(tǒng)發(fā)展的必然趨勢。ERP系統(tǒng)的普及化時件好事，但普及化帶來的客觀結(jié)果與主觀美好的愿望有可能嚴重不符。如何使ERP系統(tǒng)與企業(yè)的資源相匹配？如何加強軟件廠家與企業(yè)的精細密切的合作？如何實現(xiàn)ERP系統(tǒng)與企業(yè)的成功嫁接？別無他法，惟有精細化。 那ERP系統(tǒng)的精細化，具體表現(xiàn)在那些方面呢？

金蝶大功能財務會計提供以憑證處理

金蝶大功能 財務會計 提供以憑證處理為核心的財務核算系統(tǒng),在憑證錄入的基礎上,自動生成各種分析賬表,幫助企業(yè)減少重復工作,提高數(shù)據(jù)準確性、適時性、共享性. 提供以固定資產(chǎn)卡片為核心的的資產(chǎn)管理,根據(jù)資產(chǎn)的不同折舊方法,自動計提折舊,并形成各種資產(chǎn)分析管理報表,幫助企業(yè)強化資源有效控制,防范減值風險. 提供的工業(yè)企業(yè)成本核算及管理系統(tǒng),圍繞"費用對象化"的基本成本理念,與相關模塊集成,通過費用歸集、費用分配、成本計算實現(xiàn)實際成本處理的業(yè)務流程;在此基礎上,建立成本預測、成本控制、成本分析和考核體系,幫助企業(yè)實現(xiàn)、科學的成本管理.