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定制抽紙廠家規(guī)格尺寸「康德瑞紙業(yè)」

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發(fā)布時間:2021-07-26 18:45  






2019,紙業(yè)同行,我們該如何抗擊三頭“灰犀牛”


4.  我們?nèi)绾慰箵?頭“灰犀?!??

守好自己的現(xiàn)金流:債務(wù)過高的風(fēng)險,已經(jīng)以各種各樣的形式暴露出來,經(jīng)濟(jì)下行只會使其更快顯現(xiàn),而且不可能因?yàn)槟悴扇×锁r鳥政策,它就消失了。不要騙別人,要面對。對于我們企業(yè)來說,在這個時候能做的是什么?降低自己的杠桿率,堅(jiān)決控制債務(wù),有點(diǎn)閑錢的趕緊把銀行還了,守好自己的現(xiàn)金流,過好冬天。在經(jīng)濟(jì)下行之后,現(xiàn)金是企業(yè)的生命線,守住自己的生命線!

提高資金周轉(zhuǎn)率:增加預(yù)付款的比例,盡可能提高資金流、物流的周轉(zhuǎn)速度,縮短賬期,減少承兌付款的比例等



















組織的自我革新:在物聯(lián)網(wǎng)時代背景下,變革不是壞事,有了變革每一刻都有新機(jī)會,打通組織運(yùn)轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié),賦能員工,培養(yǎng)、幫助員工建立自信心,自信的人簡潔明了,沒時間把簡單的問題復(fù)雜化。在全球化背景下,速度就是一切,自信和簡明即是速度的關(guān)鍵。

形成上下游之間的聯(lián)動效應(yīng):2019,在面臨3大“灰犀牛”的背景下,行業(yè)應(yīng)協(xié)同發(fā)展,上下游利益聯(lián)動,相互幫扶,共克時艱,形成利益共同體、命運(yùn)共同體,共擔(dān)風(fēng)險,共享成果。

金冠視角:

2019,雖然我們面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),整個行業(yè)也可能迎來一次顛覆性的變局,但也不必過于擔(dān)憂,盡管經(jīng)濟(jì)形勢是40年以來嚴(yán)峻的,但這并不意味著中國經(jīng)濟(jì)的增長和產(chǎn)業(yè)發(fā)展就此停滯,我們改變不了形勢,就改變自己,做的自己。要正確認(rèn)識當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,對未來做好科學(xué)的規(guī)劃,保持開放學(xué)習(xí)的態(tài)度,越是困難時候,越需要砥礪攻堅(jiān)克難的勇氣,越是轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,越需要民營企業(yè)家堅(jiān)定信心、迎難而上。有時“信心比黃金更重要”,你們說呢?



【康德瑞抽紙定制】廣西太陽紙業(yè)一、二期工程緊鑼密鼓同步推進(jìn)

近日,記者在太陽紙業(yè)350萬噸林漿紙一體化項(xiàng)目施工現(xiàn)場看到,此處塔吊林立、機(jī)械轟鳴、焊花四濺,工人們穿梭其中緊張作業(yè),一派熱火朝天的景象。

廣西太陽紙業(yè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理顧俊瑞介紹,自2019年10月開工以來,該項(xiàng)目一、二期工程正緊鑼密鼓同步推進(jìn)。目前,施工臨建生活區(qū)已完成建設(shè)并入住,廠區(qū)配套的主干道路已鋪設(shè)完畢,文化紙車間完成75%;白卡紙車間完成30%;5#生活用紙車間完成70%;6#生活用紙車間完成65%;化學(xué)漿車間完成65%;化機(jī)漿車間完成35%;配套污水處理站完成90%;配套供熱中心完成70%。文化紙車間將于8月投產(chǎn),5#生活用紙車間將于9月投產(chǎn),6#生活用紙車間、化學(xué)漿車間將于10月投產(chǎn),白卡紙車間、化機(jī)漿車間將于11月投產(chǎn)。







“一、二期項(xiàng)目推進(jìn)速度遠(yuǎn)超預(yù)期,太陽紙業(yè)集團(tuán)決定增加投資140億,新增建設(shè)漿紙生產(chǎn)線及配套產(chǎn)業(yè)園。”顧俊瑞說,太陽紙業(yè)350萬噸林漿紙一體化項(xiàng)目是自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)的“雙百雙新”項(xiàng)目,產(chǎn)品涵蓋木漿、文化紙、特種紙、白卡紙和衛(wèi)生紙等,目標(biāo)是建成產(chǎn)品涵蓋全系列的大單體生產(chǎn)加工廠區(qū)。太陽紙業(yè)集團(tuán)將按照“強(qiáng)、補(bǔ)鏈條、聚集群”的思路,打通上下游,打造完備的東南亞原料供應(yīng)體系和廣西林漿紙一體化產(chǎn)業(yè)鏈。一、二、三期項(xiàng)目全部建成達(dá)產(chǎn)后,太陽紙業(yè)林漿紙一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)值將達(dá)500億,實(shí)現(xiàn)利稅50億。


【康德瑞抽紙定制】兩面針“劍指”世界竹紙業(yè)

“去年下半年在金融危機(jī)的沖擊下,兩面針公司也面臨消費(fèi)市場萎縮的巨大壓力,但公司積極通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出產(chǎn)品提高附加值,提升了產(chǎn)品銷售利潤,終牢牢占住了市場。”廣西柳州兩面針股份有限公司董事長、委馬朝梅13日接受記者采訪時說。







  據(jù)報道,在金融風(fēng)暴來襲之時,兩面針的品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品表現(xiàn)出了較強(qiáng)的競爭力:新產(chǎn)品御方姜鹽牙膏推出僅2個月在柳州市場的銷售就超過了同類產(chǎn)品,并迅速開發(fā)終端市場網(wǎng)絡(luò),覆蓋全國城市;旅游(酒店)用品也通過進(jìn)駐四五酒店等市場于短期內(nèi)回補(bǔ)了舊市場的下滑,穩(wěn)住了原有的市場份額,繼續(xù)保持酒店用品的位置;針對出口市場極度萎縮的狀況,公司充分運(yùn)用國家出臺的出口退稅優(yōu)惠政策,將合作訂單提前確定;繼續(xù)加大甜味劑三氯蔗糖產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技改力度,降低成本,開發(fā)產(chǎn)品新運(yùn)用領(lǐng)域和新需求市場,從而降低了價格下行帶來的經(jīng)營風(fēng)險;紙業(yè)市場則根據(jù)需求調(diào)整了紙制產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)需求量大的輕型紙、口杯原紙和賣濕漿,在銷售方式上改變原有的“坐著銷售”模式,主動出擊,拓展市場,于去年12月開始扭轉(zhuǎn)了頹勢。

  2008年兩面針九大產(chǎn)業(yè)板塊產(chǎn)值產(chǎn)量輪動上揚(yáng),實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長5.87%,工業(yè)總產(chǎn)值同比增長16.92%,實(shí)現(xiàn)利稅上億元。


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