面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期 門(mén)企當(dāng)學(xué)會(huì)做“減法”              

      門(mén)窗企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確看待做“減法”

      如果說(shuō)，幾年前，“減法”只是一個(gè)前衛(wèi)詞語(yǔ)，并非是一個(gè)實(shí)際操作的理念。正如前文所說(shuō)，蘋(píng)果、萬(wàn)科并非在“無(wú)可奈何”的情況下才做減法，而是基于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做得戰(zhàn)略。那么伴隨市場(chǎng)的急劇下滑，現(xiàn)在已經(jīng)到了門(mén)窗人必須認(rèn)真思考如何應(yīng)對(duì)的時(shí)候了。在不聲不響中，已有部分人開(kāi)始做“減法”，特別是在經(jīng)銷商這一群體中，更為明顯。縮減店面、縮減代理品牌，多數(shù)經(jīng)銷商都在做，經(jīng)銷商戲之稱為“黔驢技窮后的無(wú)可奈何”，也是權(quán)益保身的辦法。而部分門(mén)窗企業(yè)，則裁員或關(guān)閉次要工廠，保存實(shí)力。

      在市場(chǎng)推動(dòng)下，“減法”在門(mén)窗行業(yè)被逐漸“提上日程”，但這種“減法”區(qū)別在于自動(dòng)“減”與被動(dòng)“減”之間。正如前文所說(shuō)，蘋(píng)果、萬(wàn)科并非在“無(wú)可奈何”的情況下才做減法，而是基于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做得戰(zhàn)略。

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                                       門(mén)窗行業(yè)“守舊”無(wú)出路 積極應(yīng)變迎新機(jī)

       家居賣(mài)場(chǎng)差異化經(jīng)營(yíng)

       這幾年國(guó)內(nèi)的家居賣(mài)場(chǎng)都過(guò)得不是很好，一方面，房地產(chǎn)市場(chǎng)受到調(diào)控，賣(mài)家具的客戶源少了，直接影響到賣(mài)場(chǎng)的銷售。當(dāng)然，任何一次促銷活動(dòng)的成功，都離不開(kāi)一系列的營(yíng)銷和宣傳，不僅企業(yè)網(wǎng)站、微信等平臺(tái)貼出促銷信息，經(jīng)銷商的積極推廣，也吸引了不少建材城的主動(dòng)宣傳及相關(guān)媒體對(duì)此次活動(dòng)的相關(guān)報(bào)道，進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力。另一方面，后起之秀的電商渠道來(lái)勢(shì)洶洶。“我們做過(guò)調(diào)查，國(guó)內(nèi)不少賣(mài)場(chǎng)開(kāi)通了電商渠道，有的賣(mài)得甚至比線下要好?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，在雙重夾擊之下，傳統(tǒng)的家居賣(mài)場(chǎng)不得不面臨轉(zhuǎn)型問(wèn)題。“傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)太嚴(yán)重，要抓住市場(chǎng)，差異化經(jīng)營(yíng)很重要?！?

                                        家居行業(yè)新力軍不斷涌現(xiàn) 門(mén)窗行業(yè)如何行使

      門(mén)窗行業(yè)發(fā)展應(yīng)順勢(shì)而上

老品牌門(mén)窗企業(yè)若想長(zhǎng)期生存，首先得守住已有的市場(chǎng)，而且不能滿足于現(xiàn)有的穩(wěn)定，必須在口碑與質(zhì)量做到位的前提下，尋求新的突破。的確，曾幾何時(shí)，在很多傳統(tǒng)領(lǐng)域所向披靡的電商卻難以占領(lǐng)門(mén)窗等家居建材領(lǐng)域。再者，老牌門(mén)窗企業(yè)如何精準(zhǔn)定位市場(chǎng)，確定營(yíng)銷方向，也是決定其能否順勢(shì)而上的另一個(gè)關(guān)鍵。若能抓住目標(biāo)客戶群體的消費(fèi)心理加以表現(xiàn)，緊跟時(shí)代步伐及潮流趨勢(shì)，將“所需即所求”的消費(fèi)主線吃透，又怕什么“后浪”涌現(xiàn)?

      競(jìng)爭(zhēng)激烈是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常態(tài)，在時(shí)下家居業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化的階段，只要能抓住機(jī)遇并不斷推陳出新，鞏固自身口碑甚至帶動(dòng)潮流，必能在家居行業(yè)市場(chǎng)中。

                                          年初原材料漲價(jià) 門(mén)窗行業(yè)如何應(yīng)對(duì)倒春寒

      淘汰賽加速催生行業(yè)新一輪行業(yè)洗牌

客觀地說(shuō)，漲價(jià)潮對(duì)于門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展，亦是一把雙刃劍。廣西桂林：督察組查處千家洞保護(hù)區(qū)違建水電項(xiàng)目解網(wǎng)停電、停業(yè)整頓，共計(jì)罰款37萬(wàn)元，桂林市、灌陽(yáng)縣相關(guān)部門(mén)有32人被問(wèn)責(zé)，其中行政記大過(guò)1人、記過(guò)3人、警告17人，警示約談1人，誡勉談話10人。一方面，成本增加，門(mén)窗企業(yè)的利潤(rùn)空間就會(huì)被擠壓，這確實(shí)給業(yè)內(nèi)一部分企業(yè)形成很大的負(fù)擔(dān)，可能會(huì)使企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)大力控制生產(chǎn)成本，用低劣甚至的原材進(jìn)行生產(chǎn)，以次充好，生產(chǎn)出損害消費(fèi)者利益的產(chǎn)品，行業(yè)亂象叢生;另一方面，這些“使手段”的企業(yè)實(shí)際上也是“”，終會(huì)被市場(chǎng)淘汰;另外，壓力也可能會(huì)成為動(dòng)力，促使一些門(mén)窗企業(yè)創(chuàng)新求變，在漲價(jià)大潮中強(qiáng)大自身，發(fā)展成精銳型企業(yè)。

      這樣來(lái)看，“漲價(jià)潮”確實(shí)能為行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)洗牌，沖走那些深陷價(jià)格戰(zhàn)的中小企業(yè)，讓那些蓄意“以次充好”的不良廠家現(xiàn)了形，留下來(lái)的則是一些經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn)的品牌企業(yè)，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)門(mén)窗行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著行業(yè)的加速洗牌，如果門(mén)窗企業(yè)不能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，就很容易被市場(chǎng)淘汰出局。減少價(jià)格戰(zhàn)、玩轉(zhuǎn)家居定制、拓寬產(chǎn)品發(fā)展線，做好售后服務(wù)，成為門(mén)窗企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。