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這里很多問(wèn)題:
我說(shuō)的是互聯(lián)網(wǎng),那么電視、戶外、平面呢??jī)杉覈?guó)外的公司并沒(méi)有涉及。這是中國(guó)廣電發(fā)展道路上的一個(gè)小小事件,卻能由此窺見(jiàn)廣電身處“食物鏈”的最底層。即使是互聯(lián)網(wǎng),視頻前貼片這個(gè)廣告大戶(中國(guó)非常大,國(guó)情影響的)都不夠全。奔馳車(chē)近在autohome做了一波campaign 引流到了miniSite也就是說(shuō)在autohome內(nèi)有活動(dòng)站,并沒(méi)有到網(wǎng)。這樣,你收集的情報(bào)就會(huì)少很多。DSP、RTB的發(fā)展,使得現(xiàn)在在同一個(gè)頁(yè)面,同時(shí)間,不同的人看到不同的廣告。怎么監(jiān)測(cè)DSP廣告呢?
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從產(chǎn)品角度講:做好以上這些了,這個(gè)產(chǎn)品可以通吃所有代理公司、幾乎所有的客戶。這是個(gè)億級(jí)市場(chǎng)。
近發(fā)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)一個(gè)比較好的工具,補(bǔ)充一下 adbug 廣昆搜索,實(shí)時(shí)廣告搜索
------------下面是原文------------
一般都會(huì)有第三方服務(wù),通過(guò)這些服務(wù)來(lái)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告投放情況,比如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)使用的比較多的一個(gè)Spy工具叫做 whatrunswhere(當(dāng)然也不僅僅局限于這一種工具了,已經(jīng)有越來(lái)越多的提供類似服務(wù)的公司涌入市場(chǎng)),每月需要繳納一定的費(fèi)用。被短視頻改變的多倫人通過(guò)短視頻改善生意狀況、增加收入,已經(jīng)在多倫縣有好些成功案例。這個(gè)網(wǎng)站對(duì)于信息的收錄效率算是比較高的,基本上在對(duì)手投放之后的24~72個(gè)小時(shí)之內(nèi)就能夠完成收錄的操作,具體的操作可以參考下面的文章:
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6月底、7月初是多倫農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵季節(jié),碰巧今年雨水多,氣候比往年復(fù)雜,老鄉(xiāng)們找到縣里,希望多倫農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校(簡(jiǎn)稱農(nóng)廣校)的孫亞梅校長(zhǎng)去蔬菜地看看,做病蟲(chóng)害的防治。“新媒體就是給每個(gè)人發(fā)了一個(gè)移動(dòng)的電視”,這句話被內(nèi)蒙古錫林郭勒盟多倫縣的縣長(zhǎng)劉建軍常常提起。多倫縣境內(nèi)人口11萬(wàn),縣城人口3萬(wàn),其余人口分布在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),孫校長(zhǎng)找縣里幫忙,看看怎么把事情推廣開(kāi),劉建軍陪著她一起跑了兩天,僅探訪了幾十戶鄉(xiāng)親的蔬菜地,他覺(jué)得這個(gè)辦法效率太低下,合計(jì)了一下,改用直播和短視頻結(jié)合,錄制相關(guān)內(nèi)容,然后縣里再幫著宣傳,讓大家知道有這么個(gè)事,隨時(shí)關(guān)注。
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倫縣的政務(wù)多媒體直播間自6月底開(kāi)始了試運(yùn)行,這是全國(guó)縣一級(jí)行政單位里難得的嘗試。與此同時(shí),我國(guó)已有十三億電視觀眾,但廣播電視總收入只有區(qū)區(qū)1665億元,占信息產(chǎn)業(yè)的20。開(kāi)播的一天是由劉建軍負(fù)責(zé)播的,和友通過(guò)線上面對(duì)面溝通,宣講縣里政策,解答群眾提問(wèn),之后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府部門(mén)主要都進(jìn)行試播。雖然像統(tǒng)計(jì)這樣的部門(mén),工作與老百姓直接接觸少,難有互動(dòng),也出于統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤],局長(zhǎng)只能照讀事先準(zhǔn)備的材料,直播間里人不多,只有不到三十個(gè)人,但也有觀眾都表示認(rèn)可。
輪到局長(zhǎng)播的時(shí)候,負(fù)責(zé)的工作人員回憶,民互動(dòng)特別踴躍,老百姓會(huì)問(wèn)與自己生活高度相關(guān)的問(wèn)題,例如哪里的垃圾清理不干凈,廣場(chǎng)舞喇叭民等等,比平常直播時(shí)間延長(zhǎng)了很久。
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因此,雖然數(shù)據(jù)不如優(yōu)愛(ài)騰好看,但芒果TV在收入上顯然要從容得多。
芒果TV實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的主要原因不止廣告和版權(quán)費(fèi)用,還在于2B模式中,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)服務(wù)及版權(quán)分銷的營(yíng)收。
2017年,來(lái)自湖南衛(wèi)視的綜藝《我是歌手》《大本營(yíng)》等,通過(guò)獨(dú)播或者授權(quán)分銷的方式,讓芒果TV的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)服務(wù)毛利達(dá)到67%。不同的人群要分開(kāi)投放比如女18-24歲25-29歲,這樣組合就是不對(duì)的5。臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng),版權(quán)購(gòu)買(mǎi)成本低,利潤(rùn)高,分銷給其他平臺(tái)的版權(quán)費(fèi)用,足以支撐芒果TV投入經(jīng)費(fèi),制作更多符合平臺(tái)調(diào)性的綜藝,拉動(dòng)觀眾。
優(yōu)愛(ài)騰雖有BAT做靠背,但放身文娛行業(yè),資源優(yōu)勢(shì)并不突出。
芒果TV作為一家拿到全媒體牌照的媒體平臺(tái),背靠的是綜藝娛樂(lè)優(yōu)勢(shì)突出的湖南廣電,擁有成熟的內(nèi)容制作公司,藝人紀(jì)公司,宣發(fā)平臺(tái),在產(chǎn)業(yè)化的鏈路中,自然更加完整。
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新聞節(jié)目對(duì)于廣告投放的拉動(dòng)作用不如電視劇明顯,出于頻道經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)考慮,2012年開(kāi)始,在政策允許的前提下,江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、云南衛(wèi)視、廣西衛(wèi)視、青海衛(wèi)視、陜西衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、黑龍江衛(wèi)視、四川衛(wèi)視等數(shù)十家上星綜合頻道,集體開(kāi)啟三集連播模式,衛(wèi)視黃金檔重新恢復(fù)三集連播時(shí)代,這在一定程度上帶動(dòng)了頻道收視上漲。龍崗臺(tái)歡迎惠州的地產(chǎn)與酒店,企業(yè)公司投電視,電臺(tái)廣告0755-27933888勾選什么,就在名稱欄里寫(xiě)什么,方便后期觀察和優(yōu)化。