項目風險評估的投資主體雖然對未來情況（如對某些定性評價指標）有所了解，但對如概率、可能的風險損失、投資收益變動等定量指標很難做出估計。也正因為項目風險具有廣泛的復雜性和系統(tǒng)性，因此如何識別和預測風險？如何將風險控制在自己可以接受的范圍內(nèi)？如何衡量各個風險對項目成敗影響程度的大小？如何將各個風險指標系統(tǒng)的整合起來得出項目風險整體評價？就成為投資方風險評價工作的重點和關(guān)鍵。

項目價值分析及穩(wěn)定回報論證項目群的愿景進一步展開細化，就會形成項目群的藍圖，項目群藍圖中的每一個點都是靠項目群中每一個項目的產(chǎn)出去添補的。這也意味著當我們把項目群中所有子項目的產(chǎn)出都組合到一起，我們就會拼出一張未來的藍圖。那為了實現(xiàn)項目的產(chǎn)出，當然需要大量的資源進行項目的建設(shè)，我們把這個建設(shè)項目產(chǎn)出的過程通常叫做能力交付的過程。

項目穩(wěn)定回報論證報告是風險行業(yè)在對項目中，為了資金的安全和風險的控制而論證的決策報告，是人進行項目的參考依據(jù)，因為任何人對于其所的項目，永遠不只是單純的追求額潤，而是穩(wěn)健且相對較好的回報。追求穩(wěn)定的回報是領(lǐng)域奉行的一貫準則，因此，人為關(guān)心的是穩(wěn)健且相對較好的回報，將可能出現(xiàn)的風險控制在可預防的范圍內(nèi)。

在分析企業(yè)償債能力時，對于資金渠道的認定在當前主要為企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)能力，也就是根據(jù)資產(chǎn)負債表進行比對，這種方法在當前的企業(yè)經(jīng)營中也有失客觀性。例如，在企業(yè)的經(jīng)營過程中，資金來源渠道是很多的，無論是經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金，還是-產(chǎn)生的現(xiàn)金，都是企業(yè)現(xiàn)金來源中的重要組成部分。如果僅僅依據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)能力來分析償債能力，那么就很難客觀真實的反映企業(yè)償債能力。