勞務(wù)外包活動是否觸及企業(yè)中心技能和中心出產(chǎn)環(huán)節(jié)

內(nèi)部控制：管理中亦會對發(fā)行人勞務(wù)外包環(huán)節(jié)相關(guān)內(nèi)部控制(供貨商選擇、過程監(jiān)控、質(zhì)量控制、檢驗處理、責(zé)任清查等)，以及與外包相關(guān)的危險控制辦法進(jìn)行重視。通過要求彌補(bǔ)宣布勞務(wù)外包活動是否觸及企業(yè)中心技能和中心出產(chǎn)環(huán)節(jié)、分析發(fā)行人在冊員工的改變情況是否與發(fā)行人業(yè)務(wù)發(fā)展及成果的改變趨勢一起、進(jìn)行勞務(wù)人員與正式員工薪資比照、進(jìn)行勞務(wù)外包成本與人工成本的改變合理性分析等，判別公司是否存在通過勞務(wù)外包人為壓低成本的現(xiàn)象。

企業(yè)進(jìn)行人事外包是企業(yè)發(fā)展的選擇

企業(yè)受到核心業(yè)務(wù)無法正常發(fā)展的影響，才意識到人事外包的重要性，企業(yè)通過人事外包既可以節(jié)約企業(yè)自身人力資源成本，降低整體的管理成本，又可以利用外部的專業(yè)資源對內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)化的管理，提高管理水平和效率。因此，企業(yè)進(jìn)行人事外包是企業(yè)發(fā)展的選擇，也是必由之路。目前的人事外包服務(wù)并沒有非常完善的法律制度予以約束，人力資源服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量、管理能力、信譽(yù)、收費標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)進(jìn)行外包時必須要考慮的因素。

勞務(wù)外包員工的招聘、勞動合同的簽訂、變更、終止和解除

現(xiàn)在有許多的企業(yè)會面臨著用工方面的難題，所以找到合適的用工方法才能使企業(yè)更好的發(fā)展，勞務(wù)外包是一種比較不錯的選擇，不少企業(yè)會選擇與勞務(wù)外包公司進(jìn)行合作，但是有些企業(yè)對于勞務(wù)外包還不是很了解，不知道在使用勞務(wù)這過程中有哪些問題是需要注意的，勞務(wù)外包員工的招聘、勞動合同的簽訂、變更、終止和解除。外包方是獨立的民事主體，上述工作應(yīng)當(dāng)由其負(fù)責(zé)、承擔(dān)，而非由發(fā)包方負(fù)責(zé)。