壹玖增值服務《招商演說》講什么?1. 有想法不等于表達好，該怎么暢所欲言？ 在這里獲得解析2. 產品好不等于價值好，用什么言語塑造？ 在這里獲得提煉3. 產品好不等于賣得好，用什么方式賣好？ 在這里獲得方法4. 有方法不等于市場好，如何打造好渠道？8如何讓美容美發(fā)連鎖店在1年時間內營業(yè)額從2000萬增長到9300萬并不花一分錢開六家新店。 在這里獲得系統(tǒng)5. 知道方法不等于做好，該如何打造團隊？ 在這里獲得激情6. 打造團隊不等于效率，如何讓產品賣好？ 在這里獲得技術7. 產品賣好不等于巧妙，該如何設計話術？ 在這里獲得結果

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經數百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

重投資的房地產行業(yè)，如何做到讓3000人搶800套房，一天20棟樓？|壹玖案例

濮陽華信置業(yè)有限公司是一家房地產開發(fā)公司，成立于2013年3月20日，是一家年輕的本土房企。在這六年的發(fā)展中，華信置業(yè)憑借誠信經營以及不斷回報家鄉(xiāng)的社會責任感，贏得了良好的市場口碑，目前已經成長為濮陽競爭力的房企之一，先后開發(fā)了越繡花園、越繡公園、越繡桂園、越繡樟園四個項目，越繡如園項目正在規(guī)劃建設中?！百u不出去我就送”除了“0費用租憑模式”，壹玖集團的明星講師團們——袁國順、黃國輝、楊獻法還幫助洗碗哥獨創(chuàng)了“保底創(chuàng)業(yè)模式”。

【1】重投資行業(yè)要善用資本分拆

濮陽華信置業(yè)董事長曹為民曹總說，在學習壹玖免費模式之前，自己做生意的方式很簡單，就是幾個股東帶領一些員工埋頭苦干，只會純粹賣房賺差價，非常辛苦卻賣得不好，賺錢也很難。房地產本身又是一個重投資的行業(yè)，發(fā)展很受資金鏈的限制，如何快速收回投資，如何減少投入又能把項目做好，就成了曹總整日憂愁的事情。通過對免費模式多個模型的理解與應用，整合檸檬產業(yè)，“悠然檸檬”已成為宜賓“悠然生活”的代名詞。

2016年，曹總帶著公司高層和朋友們來到壹玖學習，思維被打開了很多。本來他們做一個項目都要投資十幾個億，通過袁國順老師所講的“資本分拆”、“資本杠桿”的知識，曹總學會了借勢借力，與其他行業(yè)的朋友合作，現在一個項目只需要實際投資一兩個億就能運作下來，大大加快了開發(fā)進度和資本的周轉率。增值模型：在營銷策略上持續(xù)為經銷商門店提供創(chuàng)新支持和專業(yè)培訓?，F在的華信置業(yè)一年要給政府交稅近兩個億，占當地政府稅收的3%，成為了當地的明星企業(yè)。

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不僅如此，檸檬哥通過設計隱形的利潤空間，在活動方案中融入運費、換購加工費、旅游、餐飲、住宿、互聯網 、廣告費等盈利點。在主產品免費策略打開渠道后，繼續(xù)刺激檬友后續(xù)消費悠然檸檬副產品，增加在檸檬基地停留時間，帶動了住宿餐飲的增收，增加盈利點高達30 個。截止2018年10月16日，全國已建成并且正常運行的“壹玖之家”已達85家，覆蓋華東大區(qū)、華中大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)五大戰(zhàn)區(qū)，布局廣泛，對壹玖會員企業(yè)的運營產生了深遠的影響。短短兩個月時間，悠然檸檬的會員數量便突破了20000名，目前會員數量已超過50000名，實現了指數級增長。

【2】功能模型為檸檬基地帶來新玩法

悠然檸檬基地將生態(tài)農業(yè)建設和旅游觀光兩大功能良性結合，是功能模型對檸檬基地的又一賦能。吳開強通過對功能模型的深刻解讀與嘗試，在自己的基地新增和嫁接旅業(yè)的功能，讓傳統(tǒng)的農業(yè)種植基地成為集種植、深加工、觀光旅游為一體的多功能生態(tài)區(qū)。檸檬哥還將功能模型運用在檸檬樹上，將檸檬樹變“活”——299元不僅能免費吃10年檸檬，還能認領一棵專屬于自己的檸檬樹，將“使用權”這一資產化的功能賦予原本了無生機的檸檬樹。本來他們做一個項目都要投資十幾個億，通過袁國順老師所講的“資本分拆”、“資本杠桿”的知識，曹總學會了借勢借力，與其他行業(yè)的朋友合作，現在一個項目只需要實際投資一兩個億就能運作下來，大大加快了開發(fā)進度和資本的周轉率。會員通過認領，實名掛牌，專屬寄語，讓檸檬樹在推崇精神生活的今天成為精神依托的載體。

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