為何企業(yè)采用六軸關(guān)節(jié)機(jī)器人替代人工

1、產(chǎn)量預(yù)期可控，交期穩(wěn)定，提升企業(yè)信譽(yù)度;

2、項(xiàng)目回報(bào)快，回收期1-2年左右；

3、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，工藝穩(wěn)定性高，生產(chǎn)率穩(wěn)定，將上下料環(huán)節(jié)所造成的不良品率降為零;

4、可24小時(shí)不間斷作業(yè)，能夠高強(qiáng)度地組織生產(chǎn)，不受人員因素影響，提升設(shè)備利用率;

5、六軸機(jī)器人與車間機(jī)聯(lián)動(dòng)互鎖，消除人工操作的安全隱患，保障車間設(shè)備與模具安全;

6、提升企業(yè)技術(shù)與實(shí)力形象，更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

7、六軸關(guān)節(jié)機(jī)器人節(jié)省操作人員(一個(gè)工人可以同時(shí)操作3-10臺(tái)車間機(jī))，降低人工成本，改善生產(chǎn)環(huán)境，優(yōu)化管理。

客戶購(gòu)買關(guān)節(jié)機(jī)器人關(guān)注價(jià)格的同時(shí)還需了解質(zhì)量

無(wú)論誰(shuí)買東西，都希望購(gòu)買到價(jià)美物廉的六軸關(guān)節(jié)機(jī)器人，那么，六軸機(jī)器人價(jià)格是否是重點(diǎn)?

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)的要求不斷提高。六軸機(jī)器人的技術(shù)沒(méi)有相應(yīng)提高的話則是滿足不了生產(chǎn)者的需求，也無(wú)法達(dá)到眾多生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)要求。只有質(zhì)量達(dá)到要求后，這樣子的六軸關(guān)節(jié)機(jī)器人才能讓消費(fèi)者放心，這對(duì)于眾多的生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)重點(diǎn)所在?？梢?jiàn)，關(guān)節(jié)機(jī)器人zhi量才是機(jī)械設(shè)備的重點(diǎn)，六軸機(jī)器人價(jià)格才是其次!

六軸機(jī)器人zhi量是眾多客戶的首要關(guān)注點(diǎn)，也是為重視的一點(diǎn)。很多時(shí)候六軸機(jī)器人zhi量的好壞直接決定其的使用效果和使用壽命，質(zhì)量差的六軸機(jī)器人，使用壽命短，而且，時(shí)不時(shí)的出問(wèn)題，安裝后估計(jì)和沒(méi)安裝差不多。

東莞市琪諾自動(dòng)化設(shè)備有限公司嚴(yán)守質(zhì)量，生產(chǎn)客戶放心使用的機(jī)械手，琪諾自動(dòng)化在此提醒各位已購(gòu)買機(jī)械手的客戶，需要定期對(duì)機(jī)械手進(jìn)行保養(yǎng)，針對(duì)那些可以預(yù)料到隨著時(shí)間或使用會(huì)產(chǎn)生變化的零件進(jìn)行調(diào)整與更換，防止小問(wèn)題變成大故障。

機(jī)械手可以進(jìn)行單調(diào)危險(xiǎn)的工作，降低企業(yè)成本主要體現(xiàn)在規(guī)?；a(chǎn)中，一臺(tái)機(jī)器人可以替代2到4名操作工人，根據(jù)企業(yè)具體情況，有所不同。理論上可以全天24小時(shí)工作，且誤差率比人工更低，速度更快?，F(xiàn)代化的沖壓加工不僅要求質(zhì)量gao，同時(shí)還要求生產(chǎn)效率gao，對(duì)于沖壓生產(chǎn)線來(lái)說(shuō)，沖壓機(jī)器人不僅彌補(bǔ)了人工送料的不足，同時(shí)還具備精度gao、效率gao、便于管理、高質(zhì)量等優(yōu)點(diǎn)。?

多關(guān)節(jié)機(jī)械手的優(yōu)點(diǎn)是:動(dòng)作靈活、運(yùn)動(dòng)慣性小、通用性強(qiáng)、能抓取靠近機(jī)座的工件，并能繞過(guò)機(jī)體和工作機(jī)械之間的障礙物進(jìn)行工作.隨著生產(chǎn)的需要，對(duì)多關(guān)節(jié)手臂的靈活性，定位精度及作業(yè)空間等提出越來(lái)越高的要求。