風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程注意事項(xiàng)

在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中，有幾個(gè)關(guān)鍵的問題需要考慮。要確定保護(hù)的對(duì)象是什么。其次，保護(hù)對(duì)象面臨哪些潛在威脅，有哪些弱點(diǎn)可能會(huì)被威脅，導(dǎo)致威脅的問題有哪些，威脅發(fā)生的可能性有多大。再次，一旦風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，會(huì)遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的影響。后，組織應(yīng)該采取怎樣的安全措施才能將風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失降低到程度。

項(xiàng)目的定位風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目的市場(chǎng)定位確定以后，基本上就敲定了項(xiàng)目的建設(shè)風(fēng)格、建設(shè)成本、營銷推廣方案，就決定了項(xiàng)目的銷售前景，一旦市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確，項(xiàng)目的指導(dǎo)思想出現(xiàn)失誤，是后期無法或者是非常困難彌補(bǔ)的風(fēng)險(xiǎn)，屬項(xiàng)目建設(shè)的決策性失誤風(fēng)險(xiǎn)，按照風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分屬于總體風(fēng)險(xiǎn)（決策風(fēng)險(xiǎn)），從某種程度上講，其結(jié)果也是不可管理風(fēng)險(xiǎn)。

在分析企業(yè)償債能力時(shí)，對(duì)于資金渠道的認(rèn)定在當(dāng)前主要為企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)能力，也就是根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行比對(duì)，這種方法在當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營中也有失客觀性。例如，在企業(yè)的經(jīng)營過程中，資金來源渠道是很多的，無論是經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金，還是-產(chǎn)生的現(xiàn)金，都是企業(yè)現(xiàn)金來源中的重要組成部分。如果僅僅依據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)能力來分析償債能力，那么就很難客觀真實(shí)的反映企業(yè)償債能力。