民營保安公司的發(fā)展前景與優(yōu)勢，高度重視保安管理人才的儲備和培養(yǎng)，保安服務業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，人員流失率較高，伍高度分散在各個駐勤點。以戎威遠保安公司為例，公司在北京擁有3000多個保安駐勤點，十分分散，如何進行有效的監(jiān)督管理以保證服務品質是一個巨大的挑戰(zhàn)，除了糾察隊每天的例行檢查外，作為民營保安企業(yè)，培育一大批人品好，業(yè)務素質和思想政治素質過硬，可以信賴，踏實肯干，勇于擔當?shù)谋０补芾砣瞬啪陀葹橹匾Ｊ聦嵶C明，一個好的管理者能夠將一個保安駐勤點管理經(jīng)營得有聲有色、井井有條，令客戶滿意；相反，一個不合格的保安管理者也會讓我們失去一個客戶。民營保安企業(yè)的管理者應該擯棄任人唯親的觀念，應任人唯賢，大膽啟用人品好、能干事、干好事的基層保安員，注重人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，為人才的成長創(chuàng)造好的條件，時機成熟大膽任用安保保安安防。

民營保安企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，（一）民營保安企業(yè)具有極強的動力和活力，民營保安企業(yè)具有很強的生存發(fā)展欲望，市場敏感性強，具有強力的危機意識、動力和活力，能敏感地把握市場需求，通過不斷的來適應不斷變化的市場需求，在保安服務業(yè)內是一支很強大的力量。（二）民營保安企業(yè)具有靈活性和自主性，民營保安企業(yè)具有很強的靈活性和自主性。對市場變化反應靈敏，決策速度快，，資源配置速度快，將會是保安服務業(yè)發(fā)展的巨大推動力量和生力軍。

做好商場保安服務的要點，做好開店前閉店后的安全檢查工作。開店前，檢查店內金庫、物品庫及重要柜臺的安全報警裝置是否處在正常工作狀態(tài)；檢查供電、供暖、供水設備是否完好等。閉店后，保安員須督促（檢查）營業(yè)員按規(guī)定封存貴重物品，將大宗現(xiàn)金送存銀行；認真檢查門窗是否關好；店內有無隱藏人員；檢查電源、水源是否做了相應處置；明火（煙頭）是否熄滅；值班人員是否到位進入狀態(tài)等。