企業(yè)和人力資源公司合作可以節(jié)約大量的辦公費用

企業(yè)和人力資源公司合作可以節(jié)約大量的辦公費用，通過減少企業(yè)軟硬件資源的投入，避免企業(yè)HR在人事管理過程中機械地重復(fù)勞動，使HR能夠從事其他能夠使企業(yè)有效增值的管理活動。所以，人力資源公司的服務(wù)質(zhì)量是否達標(biāo)至關(guān)重要，這影響到企業(yè)今后的產(chǎn)業(yè)布局。對于人力資源公司相信各位都不陌生，人力資源公司可以幫助企業(yè)招聘人員。但其實作為一家人力資源公司不僅僅只有招聘人員這一項服務(wù)。

薪酬福利管理,薪酬體系設(shè)計要具有激勵導(dǎo)向

薪酬福利管理：薪酬體系設(shè)計要具有激勵導(dǎo)向，從工作崗位、工作業(yè)績和能力要求多方面評估，體現(xiàn)不同崗位差異和實際貢獻的區(qū)別;福利重點是要體現(xiàn)平等和對員工的關(guān)愛；新員工培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)人員特點和工作需要，制定和實施培訓(xùn)培訓(xùn)，不斷提升員工的潛力；勞動關(guān)系管理：遵守和熟悉國家法律法規(guī)，規(guī)范管理，加強與員工溝通，盡量避免企業(yè)陷入勞動爭議當(dāng)中。

臨時外包不是一種雇傭形式,法律定義為“承包”

員工的工資也屬于承包商的成本，但在現(xiàn)行政策下，工資和成本不能作為投入扣除，與一般服務(wù)沒有區(qū)別。臨時外包不是一種雇傭形式，法律定義為“承包”。外包承包是法律規(guī)定的一種商業(yè)形式。外包服務(wù)是指企業(yè)將自己的部分業(yè)務(wù)或職能外包給有關(guān)機構(gòu)，由他們根據(jù)企業(yè)的要求安排自己的人員完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或職能工作。

在職業(yè)規(guī)劃的問題上，不僅僅是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，更多的職場人士也開始了對自身職業(yè)生涯的理性規(guī)劃和設(shè)計。當(dāng)下不少人會選擇去做短期工，當(dāng)然我們身為短期工也是要有自己的一個整體規(guī)劃。