賓館餐飲布草拿淘寶某野獸品牌做的廣告來說吧，經(jīng)紗60支緯紗80支，常見的60S*60S的密度遠超過300，但是60s*80s也才300根的量，這布可能是鏤空的。賓館餐飲布草而且紗線還要經(jīng)過燒毛退漿，染色或者印花，然后預縮后整理完，面料會出現(xiàn)收縮，從而自然增加密度的情況，要真的是60s*80s做的應該遠超過300根的密度。賓館餐飲布草因為使用堿性洗滌劑或水溫太高或洗滌劑沒有平均溶解或浸泡太久都可能造成不必要的褪se/qing形。賓館餐飲布草那300根到底是怎么來的表示真的是匪夷所思。而且有朋友買了之后超級后悔，線頭滿天飛把，而且洗了一次之后就起球的垃圾貨色。賓館餐飲布草

二次污染的污漬都是很難清洗的頑漬，必須使用專用的去漬劑才能洗掉，有的甚至要經(jīng)過處理才能洗凈。洗凈二次污染的頑漬不僅加大了洗衣房的工作量，而且由于過多使用去漬劑，造成對布草的損傷，增加了布草破損率，加大客房布草消耗和酒店成本。

布草損壞的原因主要由酒店內(nèi)部造成，所以要加強對酒店的管理：在工作中加強監(jiān)督，不斷地培訓員工。在制度管理上建立二次污染賠償制度，加大處罰力度，解決搬運布草的具體困難。在設備管理上加強洗衣房設施的保養(yǎng)，避免由機器所造成的損壞?？v觀現(xiàn)今酒店，傳統(tǒng)布草管理還真牽涉不少精力，投入不少人力和物力，管理不善的情況下，隨時可能影響到酒店不能正常運轉(zhuǎn)。例如目前客房里放置的布草更換卡對減少布草洗滌起到了很關鍵的作用。在酒店服務質(zhì)量上加強員工更換布草的頻率，保證客房的質(zhì)量。在工作規(guī)范質(zhì)量上洗衣房應每個月詳細的記錄相關布草工作，將布草控制在正常的報損率之內(nèi)。

客房主管：負責酒店運作使用過程中的所有布草的管理、庫存布草的管理、周期性統(tǒng)計及有效控制(以40S的全新布草為例，按國家規(guī)定洗滌次數(shù)在120-150次方能作為常規(guī)報損)；；；；；；

客房(中班)服務員/領班/主管：負責日常布草的收發(fā)、洗滌公司送回干凈布草的初步洗滌質(zhì)量控制，填寫《樓層布草洗滌交接表》。。。。。。