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吊車如何選擇吊點位置_
首先:作業(yè)批準人,項目部經(jīng)理或其授權人
1,或確認現(xiàn)場負責人及其他管理、技術人員,并明確責任;
2,組織風險辨識、評價,評估作業(yè)過程中可能發(fā)生的條件變化;
3,清楚可能存在的危害及安全控制措施,審批作業(yè)方案及作業(yè)許可證;
4,確認安全措施落實情況,為吊裝、搬運作業(yè)安全提供必要的條件;
5,監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員履行崗位職責、操作規(guī)程的情況,按公司《HSE問責制度》對“三違”行為進行處理;對作業(yè)負監(jiān)督管理責任。
6,緊急情況下負責應急救援組織、資源調(diào)配。
第二:起重指揮人員
1,接受專業(yè)技術培訓及考核,持證上崗;
2,嚴格執(zhí)行吊裝作業(yè)計劃,按規(guī)定的指揮信號進行指揮;
3,監(jiān)督吊索或吊具的選擇;
4,正式起吊前應指揮試吊,確認一切正常,方可正式指揮吊裝;
5,及時判斷和處理異常情況,發(fā)現(xiàn)安全措施落實不完善,有權暫停作業(yè)。
第三:司索人員(起重工)
2,測算貨物質(zhì)量與起重機額定起吊質(zhì)量是否相符;根據(jù)貨物的質(zhì)量、體積和形狀等情況選擇合適
的吊具與吊索;
3,檢查吊具、吊索與貨物的捆綁或吊掛情況;
4,聽從指揮人員的指揮,及時報告險情;
5,熟知作業(yè)過程中的危害和控制措施。
第四:起重機司機
1,符合吊裝作業(yè)的專業(yè)資格要求;
2,參與吊裝作業(yè)計劃的編制;
3,嚴格執(zhí)行吊裝作業(yè)計劃,按指揮信號進行操作。對任何人發(fā)出的緊急停車信號,均應立即執(zhí)行;
4,熟知作業(yè)過程中的危害和控制措施;
5,定期對起重機進行檢查、維護。
6,工作前應對控制裝置、吊鉤、鋼絲繩(包括端部的固定連接、平衡滑輪等)和安全裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)異常時,應在操作前排除。
7,使用中若發(fā)現(xiàn)安全裝置(如上限位裝置、過載裝置等)損壞或失效,應立即停止使用。每次檢查及相應的整改情況均應填寫檢查表并保存。
眾所周知,設備搬運是一項艱苦的工作。大多數(shù)人認為,處理行業(yè)只需要找到一個有實力的公司。不過,這樣簡單的工廠設備搬運工作其實包含很多技術要點。搬運裝卸服務有限公司專門總結了一些常見的處理事項。
1.為了確定堆疊空間,對項目進行分類和放置。有許多工廠設備搬運工作很努力,他們不注意把所有的東西分類。一方面,輕、重貨物堆放順序的空間安排不合理,可能造成運輸空間的浪費,即運輸成本,另一方面,也可能造成一些包裝件的擠壓和倒塌。在這方面,有必要找到專門受過培訓的搬運工,他們熟悉貨物的特性,并能為您提供專業(yè)的堆垛建議。
2.貨物標記清楚,沒有留下任何小零件。許多企業(yè)在公司的集體搬遷過程中,由于大量的人員經(jīng)常出現(xiàn)貨物疏漏現(xiàn)象。如果你給每個包裹編號的話。從裝貨到卸下每一個計數(shù),你不必費心記住盒子的大小外觀,不要擔心清潔阿姨你需要把它當成垃圾!
吊車出租前有甚么常見問題:
1、吊裝物品需有專職人員承當,同一批示.批示者時制止戴膠手套,手式要清楚,數(shù)據(jù)旌旗燈號要確立,弗成長距離批示者起吊。
2、吊裝物品時,務必先試吊,距地不高過0.6米,經(jīng)檢驗肯定穩(wěn)健,適用圍繩牽著起吊保持不亂,便可批示者吊裝運作.劃定試吊1次便可一切正常吊裝。
3、大中型物品及按段側(cè)睡吊裝前,應劃到警示區(qū),檢驗各點支承狀態(tài)及螺栓的電焊焊接質(zhì)量,而且經(jīng)由試吊,肯定可以相信,便可批示者吊裝側(cè)睡。
4、吊運物上的零星物品務必消弭,防止吊裝中跌落致死。
5、吊車出租任務中時,起重臂、鍍鋅鋼絲繩、吊裝對象及其起吊,與導電線的起碼間距弗成低于標值。
6、吊裝時,捆縛掛勾竣事,不運用手幫扶起吊,或舒展鍍鋅鋼絲繩,一防在觸電時被傷害。
7、從1個施工工地轉(zhuǎn)至另一個施工工地時,起重臂應放平,制止抬起仰起重臂走動,更弗成以很多人手牽鍍鋅鋼絲繩走動,防止觸電變亂傷害。
8、在郊外寬廣場合任務時,如遇暴風雨應將起重臂取回放正,防止遭雷擊。