保證項(xiàng)目決策的正確性，它是專業(yè)工程造價(jià)預(yù)算咨詢服務(wù)合理性的前提。項(xiàng)目決策正確，意味著對(duì)項(xiàng)目建設(shè)作出科學(xué)的決斷，優(yōu)選出投資。行動(dòng)方案，達(dá)到資源的合理配置，這樣才能合理的估計(jì)和計(jì)算專業(yè)工程造價(jià)預(yù)算咨詢服務(wù)，并且在實(shí)施投資方案過(guò)程中，有效的控制工程造價(jià)，項(xiàng)目決策失誤，主要體現(xiàn)在對(duì)不該建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè)，或者項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇錯(cuò)誤，或者投資方案的確定不合理等。

  諸如此類的決策失誤，會(huì)直接帶來(lái)不必要的資金投入和人力、物力及財(cái)力的浪費(fèi)，甚至造成不可彌補(bǔ)的損失，在這種情況下，合理的進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制已經(jīng)毫無(wú)意義了。因此，要達(dá)到工程造價(jià)的合理，事先就要保證項(xiàng)目決策的正確性，避免決策失誤。工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。

  據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在專業(yè)工程造價(jià)預(yù)算咨詢服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度。因此，決策階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制是否科學(xué)、合理的問題。決策階段的投資估算是進(jìn)行投資方案選擇的重要依據(jù)之一，同時(shí)也是決定項(xiàng)目是否可行及主管部門進(jìn)行項(xiàng)目審批的參考依據(jù)。工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。

  直接費(fèi)用是指專業(yè)工程造價(jià)預(yù)算咨詢服務(wù)所需的材料費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)用和人工費(fèi)用，是工程建設(shè)過(guò)程中的主要費(fèi)用，所以需要對(duì)直接費(fèi)用進(jìn)行控制。首先，需要對(duì)工程建設(shè)中需要的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在專業(yè)工程造價(jià)預(yù)算咨詢服務(wù)咨詢的指導(dǎo)下進(jìn)行材料的采購(gòu)。其次，對(duì)參與工程建設(shè)的機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行計(jì)量，并計(jì)算出所需機(jī)械使用費(fèi)。第三，對(duì)參與工程建設(shè)的人員進(jìn)行確認(rèn)，并計(jì)算出所需支付的人工費(fèi)。后，將實(shí)際的人、機(jī)、材三項(xiàng)費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，并制定任務(wù)計(jì)劃表，對(duì)直接費(fèi)用進(jìn)行合理的控制。

  設(shè)計(jì)工作一方面對(duì)工程建設(shè)中的施工技術(shù)有一定的規(guī)范限制，同時(shí)也對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行了預(yù)算。這一環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制的核心部分，只要對(duì)造價(jià)控制設(shè)定之后，在后期的工作中就基本不會(huì)改變。因此，在工程造價(jià)咨詢時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)工作這一環(huán)節(jié)進(jìn)行掌控，及時(shí)觀察解決在設(shè)計(jì)工作中可能出現(xiàn)的問題，保證此環(huán)節(jié)的控制工程造價(jià)是合理的。

  項(xiàng)目決策是將設(shè)計(jì)工作落實(shí)到實(shí)體建設(shè)的過(guò)程，在這個(gè)環(huán)節(jié)中會(huì)對(duì)建設(shè)過(guò)程中可能存在的問題以及項(xiàng)目建設(shè)的意義進(jìn)行考慮，從而確定項(xiàng)目是否實(shí)施。專業(yè)工程造價(jià)預(yù)算咨詢服務(wù)咨詢?cè)谶@一環(huán)節(jié)可以充分發(fā)揮其作用，對(duì)項(xiàng)目的背景、具體情況、項(xiàng)目實(shí)施的困難以及項(xiàng)目實(shí)施所取得的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行充分的了解，并對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析，從而判斷項(xiàng)目是否能夠?qū)嵤?。工程造價(jià)咨詢能夠?yàn)轫?xiàng)目決策提供意見，從而在控制工程造價(jià)上做出正確的決策。

更新專業(yè)工程造價(jià)預(yù)算咨詢服務(wù)管理工具避免造價(jià)管理人才流失

  根據(jù)市場(chǎng)需求，專業(yè)工程造價(jià)預(yù)算咨詢服務(wù)積極更新新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等定額，計(jì)算準(zhǔn)確其人才機(jī)消耗量，避免和市場(chǎng)脫軌嚴(yán)重；人工費(fèi)調(diào)整系數(shù)測(cè)算要根據(jù)深入調(diào)研后確定，畸高或畸低都有可能造成造價(jià)資金流失；全費(fèi)用單價(jià)模式讓市場(chǎng)更加公平透明，對(duì)降低成本、提高質(zhì)量、減少業(yè)主投資風(fēng)險(xiǎn)、加快建設(shè)進(jìn)度、減少造價(jià)從業(yè)人員繁瑣的量?jī)r(jià)工作等都有非常重要的意義，建議可以先在小的發(fā)達(dá)范圍內(nèi)推行與國(guó)際化接軌的全費(fèi)用單價(jià)模式；施工單位應(yīng)組織編制自身的企業(yè)定額或施工定額，更公平有力的適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把造價(jià)成本降至；專業(yè)工程造價(jià)預(yù)算咨詢服務(wù)從業(yè)人員工作辛苦任務(wù)繁重，每個(gè)項(xiàng)目少則一年多則數(shù)年，涉及的工作量巨大，屬于長(zhǎng)期付出但不能有所回報(bào)的工作。規(guī)范造價(jià)行業(yè)相關(guān)收費(fèi)制度、減少造價(jià)標(biāo)惡意競(jìng)爭(zhēng)，保證造價(jià)從業(yè)人員收入，穩(wěn)定造價(jià)人員隊(duì)伍，是整個(gè)工程造價(jià)管理中被忽視卻至關(guān)重要的一環(huán)。

  提高專業(yè)工程造價(jià)預(yù)算咨詢服務(wù)管理的信息化水平，隨著信息化時(shí)代的越來(lái)越強(qiáng)大，大數(shù)據(jù)、指標(biāo)云、BIM、裝配式、綠建等這些打破傳統(tǒng)造價(jià)行業(yè)的新型概念已經(jīng)悄然在影響整個(gè)行業(yè)。雖然目前階段還不能取其精髓，但未來(lái)建筑業(yè)勢(shì)在必行。企業(yè)要轉(zhuǎn)變舊有的管理模式，在原有傳統(tǒng)模式已成熟的工程造價(jià)管理信息化水平的基礎(chǔ)上繼續(xù)提高。企業(yè)應(yīng)配備一批專業(yè)的信息化技術(shù)管理人員，投資的行業(yè)軟件，進(jìn)行BIM模型建立、進(jìn)行造價(jià)成果大數(shù)據(jù)指標(biāo)庫(kù)收集分析、進(jìn)行工藝的宣貫等。為工程造價(jià)管理水平提供夯實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。企業(yè)造價(jià)管理本身也要積極推行網(wǎng)上無(wú)紙辦公，隨時(shí)隨地掌握造價(jià)動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理造價(jià)管理事項(xiàng)。