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可承接電商貨,本土物流——選擇“登凱供應(yīng)鏈”
IMF非洲部門(mén)主管Abebe Aemro Selassie表示,大約21個(gè)國(guó)家,主要是該地區(qū)較為多樣化的經(jīng)濟(jì)體,預(yù)計(jì)將以5%以上的速度增長(zhǎng),中期人均收入增速將高于世界其他地區(qū)的平均水平。然而,其余的國(guó)家,包括D的國(guó)家(尼日利亞和南非)在內(nèi),大部分是資源密集的國(guó)家,預(yù)期生活水平的改善將較慢。
外部和國(guó)內(nèi)的不利因素正在影響增長(zhǎng)前景。擴(kuò)張正在失去動(dòng)力,包括中國(guó)和歐元區(qū)等關(guān)鍵貿(mào)易伙伴;我們看到貿(mào)易緊張局勢(shì)持續(xù)存在;以及動(dòng)蕩的金融狀況和大宗商品價(jià)格。
一些國(guó)家的公共債務(wù)脆弱性仍在加劇,不良貸K居高不下,部分原因是公共部門(mén)國(guó)內(nèi)存在巨額債務(wù)拖欠。
Selassie指出了政策的兩個(gè)廣泛含義。對(duì)于快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)體,如貝寧、埃塞俄比亞和塞內(nèi)加爾,有必要將增長(zhǎng)的韁繩從公共部門(mén)移交給私營(yíng)部門(mén)。在這些國(guó)家中,公共投資幫助刺激了高增長(zhǎng),同時(shí)也穩(wěn)步增加了公共債務(wù)水平。在資源密集程度更高、增長(zhǎng)速度較慢的經(jīng)濟(jì)體,如安哥拉、尼日利亞和南非,迫切需要推進(jìn)亟需的政策,以調(diào)整大宗商品價(jià)格,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)多元化。迅速采取行動(dòng)還將有助于解決阻礙經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策不確定性。
尼日利亞華人網(wǎng)編譯自先鋒報(bào)
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3.市場(chǎng)銷售放緩,資金回籠受限。
三、進(jìn)口商資金苦難,無(wú)力承擔(dān)貨款,出口商無(wú)法如期拿到貨款,兩廂無(wú)奈。面對(duì)遲遲不付款的進(jìn)口商,服務(wù)商只能:
1.出口商給予一定折扣;
2.待貨物銷售以后才付款;
3.以簽訂合同時(shí)的匯率為準(zhǔn),將欠款金額折算成奈拉支付。
盡管有資金實(shí)力的進(jìn)口商仍能保持正常付款,但大部分進(jìn)口商迫于上述壓力都出現(xiàn)了延期付款的現(xiàn)象,并因匯率形勢(shì)的不確定性而持觀望態(tài)度。
方案:
雖然在對(duì)尼貿(mào)易中中國(guó)企業(yè)面臨挑戰(zhàn),但是對(duì)于尼日利亞市場(chǎng)中國(guó)企業(yè)也仍舊不甘放棄,那么貨物出口尼日利亞該如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)呢?
1.做充分的資信調(diào)查,除常規(guī)調(diào)查外,要求尼進(jìn)口商給予“可向其開(kāi)H 行申請(qǐng)查詢資金余額”的授權(quán)。(此類調(diào)查在尼日利亞非常普遍)
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少尼進(jìn)口商尋找拖欠甚至拒付借口的空間。
3.盡可能降低賒賬貨款比例,同時(shí)對(duì)于賒賬部分,書(shū)面約定如屆時(shí)按奈拉支付,貨款將以支付時(shí)的民間美元兌換奈拉匯率進(jìn)行折算。
公司在尼日利亞為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┙鹑?,清關(guān),派送等一站式供應(yīng)鏈服務(wù)。2015年為更好服務(wù)中國(guó)客戶,在廣州成立了,為華南客戶提供起運(yùn)港倉(cāng)儲(chǔ),拖車,報(bào)關(guān)和訂艙和SONCAP/NAFDAC證書(shū)申請(qǐng)服務(wù),無(wú)縫銜接國(guó)外供應(yīng)鏈服務(wù),為中國(guó)客戶提供更值服務(wù)。我司以“秉承客觀務(wù)實(shí)主動(dòng)工作敢于當(dāng)擔(dān)”為企業(yè)服務(wù)宗旨,致力于為客戶提供有效、便利的金融、通關(guān)、物流、外匯等所有外貿(mào)交yi所需的進(jìn)出口環(huán)節(jié)服務(wù),為廣大中小企業(yè)和個(gè)人SOHO減輕外貿(mào)經(jīng)營(yíng)壓力、降低外貿(mào)交易成本。我們主要做:尼日利亞雙清到門(mén)、東西非海運(yùn)專線等等。
坦桑尼亞的皮革行業(yè)仍然很薄弱,大部分是傳統(tǒng)產(chǎn)品出口,包括生皮和藍(lán)濕革。
根據(jù)《畜牧業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》2017/18 - 2021/22年的路線圖,在過(guò)去的10年里,產(chǎn)品單一,技術(shù)薄弱、融資渠道有限,以及供應(yīng)不足是制約行業(yè)發(fā)展主要因素。
制革行業(yè)面臨的其他挑戰(zhàn)與非生產(chǎn)性投資有關(guān),由于生皮數(shù)量不足且質(zhì)量較差,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的投資未能達(dá)到與之相符的生產(chǎn)能力。畜牧業(yè)總體規(guī)劃路線圖顯示,制革廠運(yùn)營(yíng)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于它的設(shè)計(jì)產(chǎn)能。
坦桑尼亞需要通過(guò)提高小型企業(yè)的生產(chǎn)能力和規(guī)模以及支持本國(guó)企業(yè)家,增加國(guó)內(nèi)原料皮供應(yīng),為大企業(yè)提供第二市場(chǎng)。