建設(shè)工程咨詢（投資）單位 和工程總承包二種方式

 建設(shè)工程咨詢（投資）單位是對(duì)工程基本建設(shè)前期工作科學(xué)研究和管理決策及其項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)作的項(xiàng)目生命周期提供包括設(shè)計(jì)方案和整體規(guī)劃以內(nèi)的涉及到機(jī)構(gòu)、管理方法、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)性等各相關(guān)層面的工程咨詢服務(wù)，盡管能夠做整體規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)方案等生產(chǎn)制造主題活動(dòng)，但更偏重工程管理類專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，歸屬于一種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方式。工程總承包就是指從業(yè)工程總承包的公司受業(yè)主授權(quán)委托，依照合同書(shū)承諾對(duì)工程新項(xiàng)目的勘測(cè)、設(shè)計(jì)方案、購(gòu)置、工程施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)（工程驗(yàn)收）等推行整個(gè)過(guò)程或多個(gè)環(huán)節(jié)的承攬，并對(duì)工程的品質(zhì)、安全性、施工期、工程造價(jià)等承擔(dān)的是一種生產(chǎn)制造機(jī)構(gòu)方法。
從合同書(shū)關(guān)聯(lián)看來(lái)，建設(shè)工程咨詢（投資）單位關(guān)鍵接納業(yè)主的授權(quán)委托承擔(dān)整個(gè)過(guò)程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和服務(wù)項(xiàng)目，在合同書(shū)關(guān)聯(lián)上更偏重于委托協(xié)議，為業(yè)主提供有償服務(wù)的咨詢服務(wù)，而工程總承包方式下承包單位和業(yè)主簽署的是承包協(xié)議，根據(jù)合同規(guī)定發(fā)包單位和承包單位的支配權(quán)和義務(wù)。 從管理方法范疇和工作中的內(nèi)容而言，提供建設(shè)工程咨詢（投資）單位的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理范疇更廣，工作中范疇包含了新項(xiàng)目的全部生命期全部的管理方法和咨詢服務(wù)，除開(kāi)早期協(xié)助業(yè)主開(kāi)展機(jī)遇科學(xué)研究、新項(xiàng)目提議和項(xiàng)目可行性、挑選有關(guān)合作者等，還包含對(duì)有關(guān)合作者的管理方法和監(jiān)管，提供招標(biāo)會(huì)、工程造價(jià)、工程監(jiān)理等各層面的資詢。而工程總承包企業(yè)依據(jù)和業(yè)主交涉的結(jié)果，依據(jù)合同書(shū)承諾一部分的參加工程顧客價(jià)值的一些階段，更為典型性的是設(shè)計(jì)方案-購(gòu)置-工程施工階段。
從擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)性看來(lái)，總承包單位必須對(duì)新項(xiàng)目的品質(zhì)、工程造價(jià)、施工期等承擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)性很大，而工程咨詢管理公司關(guān)鍵為全部新項(xiàng)目提供一整套咨詢服務(wù)，并依照合同書(shū)的承諾扣除一定的酬勞和擔(dān)負(fù)一定的管理方法義務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)性較小。

建設(shè)工程咨詢（投資）單位收費(fèi)模式詳解

  建設(shè)工程咨詢（投資）單位是近兩年提出的新的工程建設(shè)組織模式，它的管理機(jī)制、運(yùn)行方式還處于探索階段。各試點(diǎn)省、市相繼發(fā)布了全過(guò)程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作方案，對(duì)全過(guò)程工程咨詢收費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行了積極探索。筆者整理了部分省市全過(guò)程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：韶關(guān)市提出采用基本酬金的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，其他省市確定了基本酬金加獎(jiǎng)勵(lì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?；境杲鹬饕扇’B加法確定，根據(jù)現(xiàn)有的咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，包括前期咨詢收費(fèi)、規(guī)劃設(shè)計(jì)收費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)、造價(jià)咨詢收費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、招標(biāo)代理收費(fèi)等，分別計(jì)算后累加。

  四川、廣西兩地額外提出以人工價(jià)法確定基本酬金，根據(jù)建設(shè)工程咨詢（投資）單位過(guò)程中投入的人數(shù)、人員職業(yè)資格、服務(wù)內(nèi)容采用人工計(jì)時(shí)單價(jià)收費(fèi)。全過(guò)程工程咨詢企業(yè)提出并落實(shí)合理化建議，為工程項(xiàng)目節(jié)約了開(kāi)支創(chuàng)造了收益，建設(shè)單位給予其獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)按照節(jié)省投資額的一定比例提取，具體比例由建設(shè)單位和咨詢企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況在合同中約定。目前，我國(guó)沒(méi)有統(tǒng)一的工程造價(jià)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，工程造價(jià)收費(fèi)按地方規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有地方規(guī)定的參照中價(jià)協(xié)[2013]35號(hào)文。

  工程造價(jià)咨詢收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)和市場(chǎng)價(jià)兩種標(biāo)準(zhǔn)，各地區(qū)收費(fèi)費(fèi)率略有差異，但標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)固定，一般按照工程造價(jià)總額的2‰~3%收取。建設(shè)工程咨詢（投資）單位按照投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的不同工作內(nèi)容，選取不同基數(shù)，實(shí)行差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)方式，視咨詢項(xiàng)目難易程度在規(guī)定的浮動(dòng)范圍內(nèi)確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。此外，35號(hào)文中提出，鋼筋工程精細(xì)計(jì)量需附加收費(fèi)：鋼筋及預(yù)埋鐵件按照重量單獨(dú)計(jì)費(fèi)，部分地區(qū)列舉了技術(shù)咨詢工時(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

為什么說(shuō)建設(shè)工程咨詢（投資）單位是管理創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程

  建設(shè)工程咨詢（投資）單位是工程咨詢方綜合運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理方法，采用多種服務(wù)方式組合，為委托方在工程項(xiàng)目策劃決策、建設(shè)實(shí)施乃至運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段持續(xù)提供局部或整體解決方案的智力型服務(wù)活動(dòng)。為什么說(shuō)全過(guò)程工程咨詢是管理創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程？

  建設(shè)工程咨詢（投資）單位的核心是通過(guò)一系列的整合與集成構(gòu)成了一個(gè)管理創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程是對(duì)于互不相同，但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行整合與集成形成一條價(jià)值鏈的過(guò)程。是尋找和抓住事物的主要矛盾的觀點(diǎn)，并采用整合或集成的管理手段實(shí)現(xiàn)1 1大于2的效果的過(guò)程。什么是以投資控制為核心的全過(guò)程工程咨詢？

  開(kāi)展建設(shè)工程咨詢（投資）單位業(yè)務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，不論是以投資控制為核心的全過(guò)程工程咨詢、以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)、建筑策劃或是工程監(jiān)理企業(yè)主導(dǎo)的項(xiàng)目管理等模式，均能對(duì)提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值產(chǎn)生積極影響。作為工程造價(jià)咨詢企業(yè)，應(yīng)充分利用在投資控制方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，從成本管理向投資控制和價(jià)值工程等方面拓展，提供以投資控制為主線的全過(guò)程專業(yè)咨詢服務(wù)；有條件的造價(jià)咨詢企業(yè)與工程設(shè)計(jì)、工程技術(shù)、項(xiàng)目管理等方面加強(qiáng)融合、互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或合作，為建設(shè)項(xiàng)目提供項(xiàng)目策劃及建設(shè)實(shí)施，乃至運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段全過(guò)程的綜合咨詢服務(wù)。