開(kāi)耐克阿迪達(dá)斯折扣加盟店怎么樣？

開(kāi)耐克阿迪達(dá)斯折扣加盟店怎么樣？

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，但對(duì)于懂運(yùn)營(yíng)，懂選貨的投資者而言，這的確是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。據(jù)相關(guān)調(diào)查表明，人們?cè)谝轮显絹?lái)越舍得花錢，并且隨著時(shí)間的推移，消費(fèi)者的消費(fèi)方式越來(lái)越趨于品牌化，這對(duì)于那些做耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店而言，則面臨更多機(jī)會(huì)，耐克，阿迪達(dá)斯都是國(guó)際一線品牌，自帶流量和人設(shè)，因此，在宣傳上無(wú)需太多費(fèi)用，但對(duì)于選品與選址，以及店鋪裝修，以及運(yùn)營(yíng)等方面，投資者需要多花些心思。

如何經(jīng)營(yíng)好一家折扣店？

1）耐克阿迪達(dá)斯折扣加盟店的燈光顏色設(shè)置

燈光方面的設(shè)置至關(guān)重要，由模特進(jìn)行單件服裝展示的位置，一定要用節(jié)能的led射燈進(jìn)行烘托。藍(lán)色光給人很冰涼、冷酷的感覺(jué)，所以適合夏裝，黃色的燈光給人很溫暖的感覺(jué)，因此適應(yīng)冬裝。店內(nèi)的燈光應(yīng)該根據(jù)時(shí)間和位置綜合變化，即顯明亮又顯柔和，千萬(wàn)不要太生硬，給客戶帶來(lái)消費(fèi)壓力感。

2）耐克阿迪達(dá)斯折扣加盟店的陳列方式

這是很重要的一項(xiàng)，布局不好可能會(huì)毀掉你的生意，有很多店鋪本來(lái)出售的是品牌折扣服飾，但是搞的就像地?cái)傌?。藝人需要包裝，你的商品也需要包裝，除了燈光，就是你的陳列方式,例如，貨架風(fēng)格，樣式，顏色，以及其它必要和非必要的裝飾，對(duì)于耐克阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)約大氣就是王道，給你的客戶留下品質(zhì)感就算是選對(duì)了陳列風(fēng)格。

3) 開(kāi)耐克阿迪達(dá)斯折扣加盟店，需要的經(jīng)營(yíng)技巧

如果說(shuō)以上兩項(xiàng)是每個(gè)折扣店老板都能做到的，那么這一項(xiàng)完全看個(gè)人能力了，比拼的完全是綜合實(shí)力。其他的不過(guò)多講，單就運(yùn)營(yíng)角度來(lái)看，就是很大一篇內(nèi)容，例如，如何獲取更多客源，如何維護(hù)老客戶，如何形成口碑營(yíng)銷，如何讓消費(fèi)者看上你的商品，如何讓消費(fèi)者自動(dòng)發(fā)布朋友圈，如何通過(guò)自媒體參與線上數(shù)字營(yíng)銷等等。這些需要花時(shí)間慢慢積累經(jīng)驗(yàn)得來(lái)，但是從今天的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，從某種意義上講，這可能是一家折扣店能夠經(jīng)營(yíng)好的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)于開(kāi)品牌折扣店的優(yōu)勢(shì)，究竟好在哪呢？

品牌折扣店的優(yōu)勢(shì)有哪些呢？

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店現(xiàn)在很火熱，越來(lái)越多的線下實(shí)體店選擇經(jīng)營(yíng)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，因?yàn)橄啾葘Ｙu店而言，折扣店在價(jià)格上，擁有一定的優(yōu)勢(shì)，超低價(jià)格拿貨可以使加盟商擁有更多的利潤(rùn)空間。

第二，耐克，阿迪達(dá)斯品牌自身的流量效應(yīng)，這可能是投資者較為看重的一塊，必定開(kāi)店的核心目標(biāo)就是賺錢，無(wú)論對(duì)于線上還是線下店鋪，流量就是一切，有了流量就能賺錢，而耐克，阿迪達(dá)斯就國(guó)際一線品牌，本身就自帶流量和人設(shè)，這使得加盟商無(wú)須在宣傳上花費(fèi)太多，只需要選擇一個(gè)較好的人群地理位置，并解決好供應(yīng)鏈問(wèn)題，同時(shí)，把自己的店鋪風(fēng)格把握好，雖然每家店鋪都有能力采用類似的裝修和風(fēng)格，但每家店鋪給人的感覺(jué)就是不一樣，即使商品都一樣。

第二，就是品牌質(zhì)量

對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是至關(guān)重要的，沒(méi)有人希望買一雙品牌鞋子，打一場(chǎng)籃球就報(bào)廢了。這一點(diǎn)對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯來(lái)說(shuō)則不存在，這兩個(gè)品牌靠的就是質(zhì)量，因此，加盟商應(yīng)該對(duì)自己的商品質(zhì)量有信心，這對(duì)于消費(fèi)者而言，是很有吸引力的一點(diǎn)。

作為一家多運(yùn)動(dòng)品牌（耐克、阿迪達(dá)斯）折扣分銷商，三河奧萊體育用品有限公司本身并不生產(chǎn)商品，我們的核心服務(wù)就是連接，即品牌商與加盟商之間。并站在專業(yè)的角度，全力打造完善的耐克，阿迪達(dá)斯鞋服供應(yīng)鏈體系，同時(shí)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，積極參與新零售體系建設(shè)，幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營(yíng)他們的折扣店。

你的耐克，阿迪折扣店生意不好做？試試數(shù)字化你的門店

現(xiàn)代科技的發(fā)展讓我們不得不重新審視傳統(tǒng)零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。事實(shí)上，很多傳統(tǒng)零售行業(yè)已經(jīng)這么做了，他們利用先進(jìn)的AI技術(shù)，以及其它數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到他們的生意當(dāng)中，讓用戶體驗(yàn)新零售模式的同時(shí)，也有效提升公司的銷售業(yè)績(jī)。

這的確是一個(gè)趨勢(shì)，傳統(tǒng)零售業(yè)必須做出改變。用戶或顧客的需求是與時(shí)俱進(jìn)的，他們不喜歡死板的購(gòu)物模式，而且時(shí)間比較零散，決策時(shí)間短，即使一條朋友圈，一個(gè)不經(jīng)意的廣告都可能產(chǎn)生消費(fèi)決策，并非完全依照計(jì)劃行事。這對(duì)于零售業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。其實(shí)，這就是很多企業(yè)家口中所謂的“新零售”的一部分。

1.針對(duì)顧客服務(wù)的數(shù)字化應(yīng)用

目前，國(guó)內(nèi)很多零售業(yè)公司都在積極應(yīng)用新技術(shù)來(lái)服務(wù)顧客，包括：通過(guò)APP掃碼購(gòu)物，自助收銀，自動(dòng)化選品，電子菜單，數(shù)字貨架，數(shù)字櫥窗，可視化電子觸摸屏幫助顧客選擇款鞋服等智能化應(yīng)用。以及線上線下自動(dòng)化營(yíng)銷服務(wù)，24小時(shí)客服，隨時(shí)與客戶對(duì)接并解決客戶問(wèn)題。

當(dāng)然，對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店或小門店來(lái)說(shuō)，可能投入成本太大或沒(méi)有這方面的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，但我們認(rèn)為，很多基本的數(shù)字化服務(wù)還是很容易做到的，例如，免費(fèi)的wifi和會(huì)員接入，微信，抖音，小程序等客戶服務(wù)工具隨時(shí)提供在線服務(wù)等內(nèi)容。

2.針對(duì)企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化應(yīng)用

數(shù)據(jù)賦能不只是在面向C端顧客，而且也可以賦能企業(yè)自身，提高運(yùn)營(yíng)效率。AI人臉識(shí)別可以幫助員工更好的判斷顧客的消費(fèi)偏好，通過(guò)語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)對(duì)員工語(yǔ)言行為進(jìn)行提煉，從而改善服務(wù)質(zhì)量。

另一個(gè)重要的應(yīng)用就是數(shù)字化營(yíng)銷，這是傳統(tǒng)企業(yè)必須要重視的問(wèn)題?，F(xiàn)在便捷的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用支持任何企業(yè)通過(guò)線上開(kāi)展業(yè)務(wù)，零售業(yè)更是存在巨大的發(fā)展機(jī)遇，因?yàn)轭櫩偷南M(fèi)需求是始終存在的，只不過(guò)現(xiàn)在有越來(lái)越多的顧客從線下轉(zhuǎn)移到線上購(gòu)物，傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢(shì)是依托線下門店體驗(yàn)環(huán)節(jié)，這是線上零售做不到的。線上做為營(yíng)銷渠道招攬生意，線下做服務(wù)支持，這是很占優(yōu)勢(shì)的玩法，未來(lái)也存在一定的發(fā)展空間。