平臺引流、獨立引流

   互聯(lián)網時代的流量，分為平臺流量和獨立流量。

    阿里 “雙十一” 的交易量那么大，那是因為阿里的平臺流量足夠大。這個道理與傳統(tǒng) KA 是一樣的。過去，沃爾瑪?shù)牧髁恳彩瞧脚_流量，但即使作為世界 500 強之首，沃爾瑪?shù)牧髁颗c互聯(lián)網平臺相比也很小。

    有人說平臺時代的格局是 7 2 1，即龍頭平臺占有 70% 的流量，追隨平臺占有 20% 的流量，其他人占有 10% 的流量。

    一旦平臺控制了很大的流量，就會成為流量分配者。盡管馬云有 “讓天下沒有難做的生意” 的夢想，盡管淘寶在初期是免費的，盡管淘寶曾經在初期給 “淘品牌” 大量引流，但阿里不可能對所有商戶如此，更不會永遠如此。它終一定會變成流量分配者，并且誰出價高，流量就會導向誰。

如果沒有賦能，完全競爭條件下的流量競價，必然導致所有參與者的利潤之和為 0。

    這與商業(yè)理想無關。這是平臺商業(yè)的必然格局。因此，互聯(lián)網時代的商業(yè)還需要另外一種流量，我稱之為獨立流量。依賴平臺流量，只會成為平臺的附庸。

互聯(lián)網營銷的優(yōu)勢

    互聯(lián)網時代下，人們享受到更多的便利，在傳統(tǒng)生活方式中都是自己行動滿足自己，無論是在餐飲還是購物方面均可體現(xiàn)出來。而現(xiàn)在信息化生活方式我們可以通過平臺下單進行選擇，由外賣小哥直接送到家門口。全網營銷也是同概念，利用互聯(lián)網作為平臺，不僅大大的縮短了客戶的時間，還可一鍵達成合作，使客戶有更多的時間去享受生活。

   電商行業(yè)雖越發(fā)紅火，但是發(fā)展趨勢并不被所有人看好，轉向電子商務也是為了確保市場的平穩(wěn)性，全網營銷終將是未來網絡營銷的趨勢所在，潛在客戶的持續(xù)增加，市場也在無形中不斷拓展企業(yè)，趨勢導向也都偏向于全網營銷這一模式，全網營銷只會越來越受好評。

    星際網絡科技有限公司自2007年成立以來，一直專注于互聯(lián)網整合營銷推廣服務，在為上千家企業(yè)提供品牌化、營銷式網站建設的同時，打造出專業(yè)的互聯(lián)網營銷團隊為企業(yè)客戶提供準確的策劃方案和視覺設計方案，為企業(yè)的互聯(lián)網推廣保駕護航。

互聯(lián)網營銷方案怎么做

     互聯(lián)網營銷的終目的是要將企業(yè)的產品與用戶產生交換，從而產生價值。中小企業(yè)的電子商務一開始就是把網絡當成了企業(yè)重新開辟的一個銷售渠道，而不是以全新的思維開創(chuàng)的一種新的模式。隨著互聯(lián)網的高速發(fā)展與新的消費群體的意識變化，簡單且高度模仿的營銷方法是無法讓目標群體接受到企業(yè)的品牌與產品信息的，在互聯(lián)網時代，消費者接受的所有信息是高度碎片化的，誰能在短時間內讓目標受眾接受到企業(yè)想要輸出的品牌訴求與產品信息，誰就能在信息化的年代擁有自己的市場地位。當前的互聯(lián)網營銷成功者都在產品打造上都以精簡思維而大放異彩，后來居上的中小企業(yè)在沒有自己的互聯(lián)網營銷思維下，也開始了模仿與跟隨，其結果也注定逃不脫失敗。不能否認高度的模仿能夠讓品牌減少投入風險，找到進入互聯(lián)網的營銷捷徑，可如果沒有認真的思考與調整，想要達到快速發(fā)展顯然是不現(xiàn)實的。每個企業(yè)所處的行業(yè)與消費者對產品的需求程度是不同的，現(xiàn)在能夠在互聯(lián)網上成功的品牌基本集中在通信與個人手持終端的產品上，對于這些科技電子行業(yè)，中小企業(yè)要正視其行業(yè)與消費者消費習慣的特殊性，再做自己的產品推廣方案。