豐祿庫(kù)存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

對(duì)存貨價(jià)值形態(tài)管理的忽視

企業(yè)在對(duì)存貨的管理中，一定程度上注重了存貨實(shí)物形態(tài)的管理與控制，特別是對(duì)對(duì)存貨的收、發(fā)、存的管理和實(shí)物保全制度方面較為重視，相關(guān)制度也較為健全，但對(duì)存貨的價(jià)值管理重視不夠，比如：對(duì)存貨的積壓、貶值等方面，企業(yè)重視不夠，市場(chǎng)前景也沒(méi)有做到合理的預(yù)測(cè)和分析，致使有些企業(yè)的存貨賬面價(jià)值與實(shí)際可收回金額嚴(yán)重不符，差生很大的差距，導(dǎo)致信息的不真實(shí)，不能真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤(rùn)情況。上述這種情況既存在管理職能上的扯皮，不利于回收利用，節(jié)約挖潛的有效。

豐祿庫(kù)存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

積壓商品營(yíng)銷(xiāo)方法

1、 缺點(diǎn)逆用

某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料，因原料成份不同，著色單一，常常出現(xiàn)白點(diǎn)，始終難以打開(kāi)銷(xiāo)路。后來(lái)設(shè)計(jì)人員靈機(jī)一動(dòng)，運(yùn)用缺點(diǎn)逆用，變銷(xiāo)滅白點(diǎn)為擴(kuò)大白點(diǎn)，制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得暢銷(xiāo)。

2、 變型派生

在不改變性能情況下，只進(jìn)行產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)的改變。如變小、變色彩、變繁簡(jiǎn)、變方圓、變粗精、變多用等。

3、 喬裝打扮

某些產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，但由于包裝太差，給消費(fèi)者印象不佳，以致造成商品滯銷(xiāo)。某羽絨被長(zhǎng)期滯銷(xiāo)，后來(lái)該廠給被子換上美觀大方，富有時(shí)代感的外衣，一下子由滯轉(zhuǎn)銷(xiāo)。

庫(kù)存商品的價(jià)值

庫(kù)存商品的價(jià)值在于信息化得銷(xiāo)售渠道

采取靈活多樣方式 盤(pán)活庫(kù)存積壓商品

“加強(qiáng)庫(kù)存積壓商品統(tǒng)計(jì)分類和信息發(fā)布，采取靈活多樣的方式盤(pán)活庫(kù)存積壓商品”。開(kāi)服裝店往往很容易產(chǎn)生庫(kù)存的，即使你的店鋪生意再好，但是不能讓庫(kù)存積壓太多，庫(kù)存積壓的越久越不值錢(qián)，應(yīng)該要及時(shí)清理，換成現(xiàn)金。解決好庫(kù)存積壓商品問(wèn)題，不僅有利于搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)，而且有利于提高資源的利用率。作為社會(huì)財(cái)富的組成部分，積極妥善地促進(jìn)這部分閑置資源的流通，將在很大程度上提高社會(huì)資源的利用率，有力的、持續(xù)的推動(dòng)資源節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

南方的積壓物資不等于在北方的過(guò)剩，城市的庫(kù)存積壓物資也許是農(nóng)村部分人的急需。如果把制定計(jì)劃的方法從1個(gè)月1次、1次制定3個(gè)月的改為1周1次、1次制定1個(gè)月的，就能提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，也可以減少為預(yù)防誤差而準(zhǔn)備的庫(kù)存。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，北方與南方、沿海與內(nèi)地的一些大中城市，庫(kù)存貿(mào)易正逐步顯現(xiàn)商機(jī)，在盤(pán)活企業(yè)積壓物資的同時(shí)，成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從國(guó)際上來(lái)看，中國(guó)的積壓物資不等于在國(guó)際上滯銷(xiāo)。將可能外銷(xiāo)的庫(kù)存積壓商品，以直接貿(mào)易、補(bǔ)充貿(mào)易、對(duì)外援助等靈活方式銷(xiāo)往世界需求國(guó)家和地區(qū)，換回外匯和中國(guó)需要的有關(guān)生產(chǎn)資源，是盤(pán)活中存積壓商品資源的有益渠道之一。

如何提高日用百貨回收量呢?在日用百貨庫(kù)存積壓回收市場(chǎng)中存在許多的問(wèn)題。

而想要提高日用百貨回收量，首先就需要突破傳統(tǒng)的回收方法，同時(shí)還需要改變之前那些單一的回收模式，并且還要豐富回收公司的經(jīng)營(yíng)模式。

另外，想要提日用百貨回收量還要不段的增加科技含量的投入，增加各類日用品的信息來(lái)源渠道以及信息的覆蓋面，從回收公司的信譽(yù)以及服務(wù)兩方面入手，樹(shù)立品牌意識(shí)。