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首先要確定發(fā)貨的產品性質,是否帶電、液體等產品屬性,其次是包裹類型,是單個或者多個產品,還是集裝箱運輸,明確寄達國家、時效等因素;UPS、DHL、FedEx、TN這些商業(yè)快遞,通達全球大多數(shù)國家地區(qū),首重和續(xù)重均為0.5kg,有燃油費和其他雜費,送貨3-5個工作日可以到達,能提供實時跟蹤。這幾種商業(yè)快遞有著各自的優(yōu)勢地區(qū),分別是:UPS對應北美地區(qū);DHL對應歐洲地區(qū);FedEx對應東南亞地區(qū);TN對應中東和東歐。FBS頭程運費服務熱線。
DHL通過國際間快遞市場實現(xiàn)國際化,而中國快遞企業(yè)國際化的機遇則在于新興市場國家異國本土市場。傳統(tǒng)國際快遞賽道資本壁壘高、市場集中高,新進入者成功機會渺茫。而跨境電商快遞市場規(guī)模小,發(fā)展性價比較低。以東南亞為主的新興電商市場發(fā)展迅猛,且與中國國內快遞商流結構相似,中國快遞企業(yè)有望在當?shù)丶用四J?,走出一條獨具中國特色的國際化道路。FBS頭程運費服務熱線。
相對FedEx與UPS以快遞、零擔為主的業(yè)務結構,DHL業(yè)務延伸至供應鏈、郵政等大物流市場的多個細分領域,且各業(yè)務占比均衡,均處于15%以上水平。DHL在均衡的基礎上實現(xiàn)了高質量布局,在時效快遞做到全球第三的同時,貨代與供應鏈業(yè)務的多個細分領域中做到(包括空運與海運貨代、供應鏈物流等)。業(yè)務均衡布局下,業(yè)務均衡布局下,盈利能力的快遞業(yè)務總量水平較低:快遞業(yè)務是物流領域的高毛利賽道,DHL快遞業(yè)務的息稅前利潤率達12%,遠高于其他業(yè)務。DHL快遞業(yè)務量為15億件,低于UPS(53億件)和FedEx(36億件),快遞業(yè)務總量水平較低。非快遞的低毛利業(yè)務攤薄了整體的盈利水平。FBS頭程運費服務熱線。